子供の靴は中国の靴の都になります。

ここ二年、ますます多くの子供用品ブランドが成長してきました。そしてだんだん付属の運動靴の地位を抜け出して、中国の靴の都として新たな勢力になりました。

子供靴市場の成熟と細分化に伴い、七波輝の専門スポーツ、ABCの愛の道、アザラシの健康理念…

これらの新しい概念は次第に人々の心に深く入り込んで、晋江流域の各子供靴のブランドの個性は日に日に鮮明になってきて、これは晋江の子供用品の業界の間もなく形成する信号灯です。

同时に、晋江流域の子供靴企业は次から次へとこの机会を利用してルートの资源を整合して、人気の商圏から百货店の専门の戸棚に着いて、晋江流域の子供靴の产业の専売システムは确かにしっかりしている1歩を踏み出しました。

しかし、大トレンドは子供靴を快速に鞭を加えて業界の最高点を占めさせます。

今の中国の子供用品業界の構造が雄渾で、まだ決まっていない時、晋江の子供靴企業の各種の行動は私達に教えて、晋江の子供用品産業は道中で、日を指して待つことができます！

   　　 信号一：童鞋品牌细分时代到来？

晋江流域の子供靴産業チェーンの形成と完備に従って、子供靴市場の競争は日増しに激しくなり、晋江流域の子供靴企業は新材料、新型の差異化競争を試みた後、市場の細分化は絶えず深化に向かっています。

競争圧力の推進の下で、いくつかのブランド力は比較的に有限で、資金の比較的に弱い企業は生存を求めて、より大きな発展を求めて、細分市場を開拓することを通じて、細分市場を占有して、強勢のブランドの子供靴市場に対する寡占を打ち破って、それによって子供靴市場の市場シェアを分割します。

そこで、「アメリカー少年越野装備」、「ベビー靴」、「子供ファッション布靴」、「青少年運動装備」などが妊娠して誕生します。

彼らは例外なくブランドの内包を主軸に、最も消費者に人気のある専門分野の製品を伸ばし、ブランドの発展のために高速直通車を構築し、これらの子供靴企業は自分の特色に属する明確な位置づけを模索し始めました。

これらの現象の出現は、子供靴ブランドの細分化時代が到来する前の一種の前触れと言えるかもしれません。

中国児童用品研究センターの陳樹青秘書長はこの点について、晋江流域の子供靴ブランドが日増しに鮮明になっているブランドの個性の中から検証されます。

ある程度から、子供靴は本当に業界になり始めました。各子供靴ブランドは細分市場に助けを借りて、差別化されたブランドの初級作成を完成しています。

陳樹青氏は、「現在の子供靴ブランドに対応する製品の種類別の細分構造はまだ形成されていないが、その年の子供靴業界が大人の靴業界から分離されたように、製品の専門化は市場発展の必然的な傾向である。

子供靴業界の内部細分化がどの程度まで発展するかは、業界の発展程度、競争程度と内在的な関連があります。」

陳樹青氏によると、業界内では今日のようにはっきりとしたブランド位置づけが見られたことがなく、子供靴企業の主は目的があり、計画的にブランド開発計画を作成し始めた。これは子供靴市場の成熟への著しい標識である。

信号二：子供用の靴と子供用の服の一体化の傾向がはっきりしています。

ブランドのアップグレードの必要に従って、晋江子供靴企業のルートのアップグレードは待ったなしです。

では、靴の種類の構造をどのように拡張し、改善しますか？

これは各子供靴ブランドが直面する選択であり、更に各級の協力商が絶えずにルートをアップグレードし、末端陣地を拡充する直接動力を支える。

現在、圧倒的多数の晋江子供靴企業はすでに完成しました。豊富な靴類の横の段階で、運動カジュアルシューズを優位にする製品を形成しました。ブランドの位置づけに合わせて靴、布靴、サンダルなどを組み合わせて、高付加価値の靴、ローラーシューズなども製品シリーズに組み入れられています。

そこで、縦方向に拡充して靴と服の組み合わせを実現しています。当時、晋江子供靴企業の靴と服の一体化過程の背後には、子供服の高額な利潤のためだけではなく、子供靴業界から子供用品業界に移行する必要があります。

現在、国内の子供用の靴と服の分野のブランドの多くは子供用の靴や子供用の服を作ることが得意で、しかも大部分は大きな制限を持っていて、まだ産業の一体化をやり遂げていません。

晋江のこのスポーツシューズが長い地域では、子供のブランドは主に子供の運動靴を扱っています。

赤ちゃんのビジネスネットワークの関連資料によると、2010年までに中国の新生児の出生率はピークに入り、「赤ちゃんブーム」が続いてきたのは児童経済の全面的な爆発だ。

中国の児童産業はアメリカに次ぐ子供産業消費大国となり、2010年には「兆クラブ」への進出が期待される。

しかし、そんなに大きい市場は子供産業の社会資源に集まるのはすべての産業の中で一番少ないです。

子供産業のメーカーやサプライヤー、チャネルメーカーなど、他の産業と比較すると、多くは「弱者」といえる。

資源の欠乏によって、児童産業全体には革新不足が広がっています。産業競争の水準が低く、利益が薄いです。

まさにこのような市場環境の圧迫の下で、子供靴の業界の利益の低い薄い本質の特徴とブランドの持続的な発展の需要を抜け出すため、晋江の子供靴の企業は氷を割る旅を始めて、靴より高い利潤の服装を持って、自然と児童企業のまず攻略する目標になりました。

そのため、子供服業界は晋江の子供靴企業に新しい生命線と見なされています。子供服の爆発によって、優勢を形成したのは、早く国内の子供用品業界の強いブランドの列に割り込むかもしれません。

一方、昔の晋江運動靴産業が今のように強大なスポーツ用品産業に発展してきたように、晋江子供靴企業はすでに子供服の分野に進出して、靴と服の一体化の歴史過程を経て、最終的には単一の子供靴産業から総合児童用品産業への移行を完成させ、自身も本当に子供靴ブランドから子供用品ブランドへの転換を完成させることができます。

    　　信号三：渠道升级

子供用品生活館の作りを重視します。

国内の靴と服の業界の専売のモードの後から者として、晋江の子供の靴の企業は依然として専売のモードのスタートの段階があって、ほとんどすべて同様に頭が痛い問題があります：端末のネットワークの建設の方面は深刻に遅れて、元からある卸売りのモードの下のばら商品のネットワーク、販売の子供の靴の種類とブランドの数量は多いです。

   　　 这是童鞋市场的现实状况，更是童鞋品牌的无奈。

現在、子供靴の代理店チームは流動資金が少なく、人材が不足し、経営手法が初級である。端末店ブランドの雑さ、利薄、配合度が悪いため、彼らを導いてルートの転換を行うには比較的長い時間が必要である。

喜ばしいことに、多くの晋江の子供靴ブランドは大胆な試みをして、一体化によって持ってきた豊富な商品を通じて、さまざまな子供用品生活館を作り上げてきました。

このような生活館はブランド品の集中展示の窓口だけではなく、ブランドの性格に展示のプラットフォームを作ることが、体験式の端末モードになることが近道かもしれません。

今季、初めてのアザラシ子供健康体験館は消費者と面会し、アザラシブランドがまもなく展開される全国専売システムの中で、「健康体験式」のマーケティングモデルを導入して、更に多くの保護者、子供にアザラシシリーズの健康商品がもたらした人間性保護を肌で理解させ、体験させます。

ガーディアンは端末にカーディアン少年スポーツカジュアル服の専門システムを導入し、ガーディアン中国少年生活館を作り、陸地、空中から全面的に展開し、国内市場に進出します。

泉州永高人体育用品有限公司も成功的に「Y-16少年スポーツ館」を発売しました。靴、服装、運動器具、文化用品、玩具などを一体化した製品を開発して、「90後」世代の生活館になりました。

ただし、子供用品生活館の構築は一朝一夕では完成しません。「しかし、専売システムのアップグレードが始まった当初、晋江子供靴は体験の場面と雰囲気を通じて、ブランドの性格に展示のプラットフォームを作り、多くの消費者の目を獲得し、ブランドの理念を伝えることができるかもしれません。」

多くの晋江子供靴企業の社長たちは似たような考えを持っています。

「これまでアザラシは自分のブランドに位置づけてきました。子供用の靴業界内の健康ブランドです。

ブランドの普及とともに、専門店のプラットフォームを利用して、「健康」という印を消費者の心に深く刻み込ませたいと思います。

アザラシスポーツ用品有限会社の張鋒淵副会長はマーケティング体験の役割を非常に認めています。