外資企業が国内市場に進出し、山東服企業が「内功」を修練する。

　　3月28日早晨，离开馆还有很长一段时间，但在中国国际展览馆(新馆)外早已排起了长长的专业观众队伍，面对后危机时代的大环境、服装行业发展的新形势，他们对这一届CHIC(中国国际服装展览会)充满了期待。 

前例のない10万平方メートルの展示規模は、中国の紡織服装がすでに業界の暖かさを取り戻す自信があることを十分に見抜き、後危機時代の紡織服装業の回復経路を探っています。

　　海外知名服装品牌与中国本土服装企业的激战正在上演，优势品牌缺失和自主品牌落后已经成为制约我国服装行业健康发展的症结。 

　　山东服装业将如何从“制造商”成功过渡为“创造者”，又如何在与外企的竞争中打造山东优势品牌？

中国は世界の服装生産大国、消費大国、輸出大国です。

しかし、「大きくて強くない」というのは長年の中国アパレル業界のもう一つのラベルです。

「構造調整は中国の服装強国への道の第一歩」と中国服装協会の蒋衡傑常務副会長は記者団に語った。

　　未来发展转型是关键

2008年末、国際金融危機の衝撃を受けて、中国の服装業は長年にわたって着実に上昇してきました。

産業規模の拡張が止まり、総生産量が減少し、損失面が増大し、産業効果が低下した。

一面の「降」の字の包囲の中で、中国の服装業は2009年に初歩的に「最も暗い日」に入りました。

2008年の初めから2009年の上半期にかけて、服装業の「惨状」を思い起こします。中国紡織工業協会会長、中国服装協会会長の杜ting洲さんは「産業転換とブランド自主化は、未来の服装業の発展方向であり、唯一の方向です。」

最近、税関総署が発表したデータは服装業界の人に喜ばれています。2010年1-2月の服装及び付属品の累計輸出は180.83億ドルで、同23.75%伸びました。

中国のアパレル業界は今も国際市場の回復力がない中で包囲していますが、全体的に上昇する態勢が現れています。

記者によると、早くも昨年10月に、2010 CHICブースはすでに売り切れとなりました。

出展企業のブースは求めにくく、全業界が全面的に回復した様子を反映している。

さらに重要なのは、服装企業や企業家、そしてすべての上下階の従業員が将来を見据え、将来に対して積極的な気持ちを持つことです。

以前は海外の服にカードを貼っていましたが、今は自分のブランドを作って、他の人にカードを貼ってもらいます。

山東舒朗服飾株式有限公司の呉健民董事長は本紙の取材に対し、経済危機後、中国アパレル業界の輸出ガイド型の戦略に挑戦されたと語った。

国家戦略が生産大国から消費大国へと転換するにつれて、服装産業も新たな転換と構造調整を完成しなければならない。

「自分の服のブランドを強くしてこそ、『メーカー』から『クリエイター』への転換が本当にできる」。

海外企業は中国市場を狙う

危機後、海外のアパレル市場は大きな衝撃を受けました。

これに対して、中国市場は最も成長性のある消費市場として、海外ブランドの注目を集めており、海外アパレルブランドの争奪戦の新たな戦場となっている。

今回の服博会では、海外ブランドは340個以上に達し、規模は2万平方メートルで、総面積は去年より15%以上増加しました。

韓国、ドイツ、イタリア、スペイン、フランスからのブランドは彼らの最新のデザイン、新認識、新理念、新戦略を持って2010服博会に現れて、そして服博会を中国の服装市場を開拓する重要なルートとします。

また、イタリア国家展示団のブース面積は昨年の1400平方メートルから1600平方メートルに拡大しました。

意匠担当者によると、イタリアのハイエンドブランドと各大手ブランドの異なるシリーズは今後、中国市場に焦点を当てるという。

　　香港贸发局主席苏泽光介绍说，本届服博会有50家相关企业参展。他表示，由于去年受全球金融危机的影响，香港服装业受到了严峻的挑战。为此，香港服装业正由出口转为内销，寻求转型。 香港贸发局制造业拓展高级经理戚瑶君对记者说，“今年有几个香港品牌是首次参加服博会，可见由于国际市场的萎缩，香港企业将目光放在了内地市场。” 

　　针对海外品牌的进入，中国内地服装行业持何种态度？他们的进入会不会给内地服装品牌带来冲击？ 中国纺织工业协会副秘书长夏令敏说，“海外品牌进入中国市场，是因为他们看到了中国市场的消费潜力。他们的进入会使中国服装市场竞争更加激烈，有利于中国服装业整体层次的提升。” 

「海外のアパレルブランドが中国に入ると、まるで海外の携帯が中国に入るようです。

止められないのは、自分の発展方向をコントロールし、市場の変化に適応できるかどうかがポイントです。

呉健民さんは外国人が入らないのは中国人と中国人が競争して入ってきたからです。中国人と外国人が競争しているからです。道理は同じです。

最後に鹿が誰の手を取るか、能力を見る。

外国ブランドは必ずしも中国市場に適応するとは限らない。

マクドナルドのようです。中国で都市を攻略しますが、肉まんやラーメンが好きな人もいます。

肝心な点はオープンな心理状態があるかどうかを見ます。

開放的な大度があってこそ、天下に勝つ能力がある。」

　　山东企业修炼“内功”

今回の服博会の期間中、舒朗、希努爾、如意をはじめとする山東服装軍団はそれぞれ神通力を発揮し、「山東軍団がCHICを騒いでいる」というすばらしい芝居を上演しました。

なぜ今年の山東企業は期せずして強い勢いでCHICを襲撃したのですか？

蒋衡傑氏は記者団に、山東省の服装企業の特徴はリーダーシップ企業の規模が非常に大きいことで、リスクに対する耐性の面での優勢が非常にはっきりしていると語った。

去年の全国のアパレル企業のシャッフルを経て、山東企業はかえって自分の実力を蓄積して、絶えず自分の“内功”を修練しますを通じて、次第に競争相手との差を開けました。

どのように消費者が一つのブランドに詳しいですか？

“内功を訓練して、研究開発、設計と創意をつかんで、個性化の上で工夫を凝らして、異なった年齢、異なった地区の消費者の需要を満たして、ブランドの文化を構築します。”

中国紡織工業協会の楊東輝副会長はこう話す。

優位ブランドの欠如は我が国の紡績業界の大から強くなることを制約する最も弱い部分である。

その原因を追求して、やはりブランド自身が内包に不足するため、長い時間市場に立脚することができません。

呉健民はこれに対して自分の理解を持っています。

決して一部の人が宣伝しているようではなく、一年二年で有名なブランドになります。

それは「根」がないので、不安定です。」

山東省の

企業はだんだん成熟に向かっている。

青い経済などの国家戦略の確定に伴って、山東国内販売市場は必ずビジネスチャンスが無限である。

山東服ブランドがビジネスチャンスをつかむことができるかどうか、私達は首を長くして待っています。