紡績対外貿易はどのように着実に発展し、モデルチェンジとアップグレードを実現しますか?
3月31日、商務部対外貿易発展局と紹興市人民政府は共同で「対外貿易発展フォーラム——紹興対外貿易の着実な発展とモデルチェンジアップ」を開催しました。商務部などの対外貿易専門家から現在の輸出環境などの状況について、企業にご案内します。
低価格競争が貿易摩擦を引き起こすのを防止する。
現在の貿易情勢の下で、注文を守るために、多くの輸出企業が価格を下げることを代価にしています。 商務部対外貿易司の紡績品処長の黄岳峰氏は論壇で、紡績品の割当額をキャンセルした後、一部の紡績品の輸出は大幅に伸びています。これらの商品の輸出に対して、欧米などの国家は反ダンピング、反補助金、反特保などの新しい「武器」を採用することを警戒しています。
割当をキャンセルしてから、中国の紡績品は欧米諸国への輸出が急速に伸びています。その中で今年の1月には、中国の紡績品の対米輸出におけるメリヤス、化繊靴下、綿製のブラウス、化繊製のブラウス、綿製の下着などが大幅に増加しました。このため、アメリカ紡織協会、労働組合などの団体は、中国の紡績品の輸出を監視すると発表しました。
また、国際金融危機の影響で、他の国も相次いでわが国の織物の輸出に対していろいろな「敷居」を設けています。ブラジルは私の織物の数量制限と許可証の監視を行います。アルゼンチンは紡織などの敏感な製品に対して非自動輸入許可を要求しています。エクアドルはすでに私の紡績品に対して特保調査を行い、また二国間協議を行いました。 統計によると、2009年1月1日現在、10の国と地域がわが国に対して20件の貿易救済調査を行っている。
これらの貿易摩擦は今後わが国の紡績品輸出の主要な障害となります。輸出企業は小さく見てはいけません。 黄岳峰の分析によると、輸入国を総括して反ダンピング事件を起こしたのは、個々の企業の低価格競争によって引き起こされ、反ダンピング事件の「定規」になっています。そのために、輸出企業は注文書のためだけに価格を不当に低く抑えるのではなく、長期の利益、全体の利益を考慮し、或いは主要な輸出市場の貿易リスク警報情報などに注目するべきです。 調査によると、現在紹興市の対外貿易経済協力局のウェブサイト(WW.sxftc.gov.cn/wjn/)は「対外貿易リスク警告プラットフォーム」を設立しました。
立足提升自身实力是关键
税関総署は、2009年の中国の輸出入総額の伸びが5%以下に減速する可能性があると予測しています。 現在のわが国の対外貿易の全体状況は輸出状況が厳しいです。 商務部輸出入公平貿易局の王新処長は論壇で、歯に衣着せない指摘をした。
金融危機は各国の経済の低迷、消費不振、さらには縮小を招き、直接に中国の輸出企業の注文が減少し、金融危機は中国企業の輸出リスクを増大させ、輸出企業の不良債権の数が急激に増加し、貿易保護主義を激化させた。 中国に対して反ダンピング、技術性、標準性、グリーン貿易保護手段が更に頻繁に現れます。 多くの凶悪な「虎豹」に直面して、輸出企業はどうやって行けばいいですか? 「成長を保ち、内需を拡大するために、国は経済振興計画を打ち出し、輸出還付率の調整などの政策を積極的に実施している。輸出企業は受注を守り、着実な発展を求めているので、国家振興計画などを“救命草”と見なしてはいけない。これらのマクロ政策を十分に利用し、自分のために使うべきだ」 王新説
科学技術の研究開発、技術革新、ブランドの建設を通じて、産業チェーンの上流の国際競争に積極的に参与します。 金融危機を機に「中国製造」を「中国創造」に変え、企業・産業の転換・アップグレードの実現に努める。 金融危機は買収の経済性と政治的リスクを下げ、人民元はドル高に対してわが企業の海外進出に有利な条件を提供した。 国際マーケティングネットワークを完備する。
強いブランドを作って国内販売に切り替える。 中国の経済構造は大きな調整を行っています。内需の拡大は輸出、投資と同等、さらに重要などです。 総合的な方向を明示した上で、王新はまた、会議に出席した多くの輸出企業に積極的に観念を転換し、できるだけ早く新しい情勢に適応し、秩序よく2009年の輸出計画を手配し、盲目的な生産能力の拡大を避け、製品の品質と付加価値の向上に力を入れ、ブランドの輸出商品を競って作り、企業商品の国際競争力とリスク防止能力を高めます。
绍兴纺织应担当攻坚重任
2009年2月、中国の紡織服装の輸出は14.5%下落しました。その中で紡績品は20.7%下落し、服装は11.1%下落しました。 年が悪い。 中国紡織品輸出入商会服装部副主任の王逸男氏は2009年の紡織服装輸出の情勢を分析し、「国際金融危機が2008年の中国紡織服装輸出に対する衝撃に直面して、この嵐は今年の中国紡織服装輸出企業にとって前例のない圧力に直面している」と率直に語った。
王逸男氏は、2009年の紡織服装輸出は「内外挟撃」の厳しい状況に直面していると分析しています。 外部の条件から見ると、消費国の経済が低迷し、需要が減少し、世界銀行の予測によると、今年の世界経済は1.7%減少するとともに、消費国の小売業は大きな打撃を受け、失業率はアメリカの2009年2月のように、失業率は8.1%に上昇し、今年のEU失業率は10%に達すると予想されています。 内部の環境から見て、人民元の為替レートが上昇して輸出に多くの不確定な要素を持ってきます。
為替改定以来の上昇幅が大きく、ドルに対しては累計21%上昇し、ユーロに対しては24.5%上昇し、豪ドルに対しては40%上昇し、英ポンドに対しては53%上昇しました。 また、周辺国の競争力の向上も無視できません。例えば、バングラデシュ、インド、ベトナムなどの南アジア、東南アジアなどの国家政府は政策支援を通じて、労働力のコストが低いため、ここ数年の発展が比較的速いです。その中、2008年のインドの輸出は11.6%伸びて、ベトナムは26%で、中国の8.2%の伸びを上回っています。
「内攻」という客観的な環境に対して、紡績服装輸出企業はどうやって包囲を求めますか? 中国の紡績は浙江、浙江の紡績は紹興を見ます。 そのため、この紡績輸出の重さを際立たせた戦いの主力軍は紹興紡績です。」 王逸男氏は、この百年に一度の経済戦場で、紹興紡織企業が活躍している時だと考えています。 さらに紹興の各産業クラスター地の競争優位を作り、危機状況の下で、輸入商、ブランド商は「大規模で小規模にする」傾向があります。基礎建設、人材備蓄の面で上の階に上がるなど、主導性を発揮して、核心競争力、生産コントロールの面などを作ります。
同時に、革新的な「外に出る」という新しい意味で、海外にマーケティングネットワークを投資して、端末顧客との距離を短縮します。 また、設計への投資を増やし、主要アパレル輸出企業は積極的に設計室または技術科を設立し、バージョンアップ、サンプル作成の水準を高め、企業の設計で輸入者を引きつけ、「低コスト+高プロセス=高売価」モードへ転換する。
責任編集:許琪雲
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