華堅集団：危機の中を逆流して行く

11月14日の東莞改革開放30年状況紹介会で、東莞市委員会副書記、李毓全市長の李毓全氏が一連のデータを発表しました。今年の1月から10月まで、東莞関停或いは外移転714社の企業です。

このうち、休業している企業は689社で、このうち賃借契約の期限切れで閉鎖されている85社は、関連企業の総数の4.7%を占めています。

これらの企業のほとんどは契約資金百万ドル以下の企業です。

これらの関連企業は伝統的な労働集約型企業です。

標準研究制定、世界構築

対話のプラットフォーム、世界を推進する

新技術、新材料の研究は、企業自身の発展を実現すると同時に、積極的に中国製靴業のモデルチェンジ、アップグレードと世界制を受けています。

センターの移転に努める。

会社に限られた視察調査の時、華堅グループの張華栄会長の状況報告を聞き終わった後、華堅グループに対して十分な肯定を与えました。現在の中国の製造業に対してどのように苦境を抜け出し、谷底から脱出し、重囲を強調して指摘する努力の方向です。

温首相は「発展、モデルチェンジ、レベルアップ、これは六字の真言で、発展は硬い道理であり、進級は核心であり、転換は構造を調整することであり、六文字は企業が歩んだ道を反映しており、実践の中から総括した経験であり、圧力を動力に変え、困難を機会に変えることはこの六文字によるものである。

倒産し、一部の台湾系企業は撤退しました。

しかし、このような環境の下で、華堅は30万組を受け取っています。

予約書は台湾系企業の外資撤退があります。注文書をこちらの華堅に変えます。

最大の企業に影響を与えます。困難とストレスにも直面していますが、持続的、健康的、安定的に発展しています。

彼は、毎回の危機はいくつかの企業を淘汰する同時に、よくどれらに遠見があって、準備の企業がもっと大きい発展空間と機会を持ってくることができますか？

華堅はこのような環境の下で、もっと大きな空間を掘ります。