中服協の指導者は服企業が金融津波をどうやって過ごすかを話しています。

中国服装協会の蒋衡傑常務副会長は江蘇省服装協会の郁氷常務副会長を伴って、「中国服装製造名城」の金壇市に行きました。

金壇市人民政府、常州市服装協会、金壇市服装同業商会及び13社の重点企業責任者が座談会に出席した。

企業家代表の晨風グループ尹国新社長は会議で、企業の危機対応について、規模化、大注文の生産から多品種、小ロット、単価の高い面に転換する必要があると述べました。

もう一つの企業家は今年以来の企業の情勢と対策を交流し、服装企業が金融津波をどう乗り切るか、どう発展するか、協会と政府がどう支援するかなどについて意見と提案を出しました。

蒋会長は江蘇省と金壇服装企業の発展とブランド作りの仕事を肯定した後、当面の情勢に対して自信を持つべきだと指摘しました。

現実に直面して、情勢を分析して、市場を正確にします。製品の位置付け、ブランドの機能と科学技術の含有量を強調します。流れを整理して、産業チェーンを最適化し、上下産業の関係を緊密に融合させて、完全に高速で低コストの産業チェーンを作ります。大胆に革新して、国際ブランドの関連経験を参考にして、商業流通分野の利潤率を掘り起こして、製品の最終価値の最大化を実現します。

研究会の前に、蒋衡傑会長と郁氷会長はまた江蘇ウィニーヴィヒ服飾有限公司のイメージショップを見学しました。今年新しく発売されたメンズの新商品を見て、興味を持っています。蒋会長とウィニーヴィヒのマーケティングチームとデザイナーたちはどのようにデザインして消費者にブランド価値を提供しますか？