Com.NET.CN Mingchuanyupingyouguofengzhuang: Mauvais Volume Des Ventes Sont Des Problèmes De Produits

Le 16 janvier 2016, le pavillon 2 du stade de Guangzhou, plus de 300 tables rondes s' ouvrent, ce n 'est pas l' administration locale qui fait la réception ici, c 'est une entreprise appelée seman Holding Group qui organise la réunion annuelle.

Le fondateur du Groupe setman Holdings, Ye Guofeng, est très fier d 'informer les journalistes que les entreprises qui ont pu ouvrir une conférence annuelle dans un gymnase sont actuellement peu nombreuses en Chine, et encore moins à Guangzhou.

À son avis, plusieurs conditions au moins devaient être remplies: la multiplicité, la force et l 'argent.

Plus de 3 000 personnes sont venues à la réunion annuelle de seman, mais cela représente moins d 'un sixième de l' effectif total de 20 000 personnes.

La réunion annuelle au gymnase est impressionnante.

Lors de la réunion annuelle du gymnase Yellow Dragon à Hangzhou, Marwan s' est déguisée en Blanche - neige sur scène.

En costume, en chemise blanche, Ye Guofeng, vêtu d 'oreilles, se tenait à sa place principale et parlait à Marwan dans un espace séparé: « Regardez cette photo sur le grand écran, pouvez - vous trouver quelqu' un que vous connaissez? C 'est une photo de la réunion de communication interne qui s' est tenue à Hangzhou le 14 janvier, derrière moi, Marwan, avec Store et Feng Lun ».

En ce moment, je crains qu 'il y a 18 ans, la jeunesse Yakuza n' ose pas penser.

A ce moment, parce qu'il ne pouvait pas payer les frais de scolarité a étudié de l'école secondaire, Hubei Shiyan gare, avec un sac sur le dos, seul au Sud.

Et cette année, Rohan 18 fondateur maman et ses Alibaba dans la deuxième entreprise de Pékin a échoué, prêt à retirer de Hangzhou.

S'asseoir plus avant d'une rangée de la table ronde, 窦娜 la position intermédiaire, Directeur, Groupe de produits qui correspondent au Centre du sinus, né en 1984, Hubei Qianjiang, depuis le début de 2005, de suivre 叶国富, je crains que le plus fier 叶国富 peut comprendre de l'intérieur.

De même, 叶国富 imagination, après 3 ans ans son empire des recettes atteint 600 millions de dollars.

C'est sa confiance à la société avec succès sous la bannière de la chaîne de magasins de vente au détail de produits de marque de création: "peut être de deux ans dans le monde entier de 1100 magasin ouvert, les ventes de percée de 50 millions, la cible de trois ans est de 100 milliards d'euros, et Les ventes de l'échelle, tout en satisfaisant à trois dimensions et le nombre de zones de magasins, actuellement dans le monde n'a pas une deuxième maison et pas une seconde de l'équipe".

L'exportation de ventes intérieures

Avec l'équipe de visiter le Japon, la Corée du Sud, c'est beaucoup de

, accessoires, etc.

Les choses, fondateur et détaillants vont faire, mais dans les processus, "un modèle commercial de retour copie", et j'ai peur de ne pas avoir plus rapidement de l'expérience.

2012 - 2013, entreprises, etc. 叶国富 et 窦娜 une couche noyau, souvent à l'Amérique, le Japon examine un nouveau projet, "Je suis en Chine de ne pas acheter des trucs, au Japon et la Corée du Sud acheter beaucoup de choses.

窦娜 dit laïque bien sûr que c'est quelque chose de la Corée du Sud et la bonne qualité, bas prix, expert et comme eux, en fait, que sont des usines en Chine.

"Couleur de produits, le développement, la qualité est toujours pourquoi on ne peut pas faire ça, pauvre où?" 窦娜 une enquête a montré que le problème de l'usine dans le cul de différentes, pour le Japon, la Corée du Sud, le fournisseur n'est pas étranger à l'usine pour les entreprises de fourniture.

"La Chine est vraiment bizarre, même pour un produit, les investisseurs étrangers à la passation de marchés, d'enchères peut être de 5 pièces d'argent, si les entreprises chinoises à l'achat, 15 dollars de prix."

叶国富 a déclaré, le noyau de la raison est simple mode de commerce de sécurité: République de Corée, du Japon et des modèles étrangers à la Chine de l'usine, l'usine en fonction de la conception de traitement, puis les prendre le crédit ouvert, une société de livraison.

Et faire des affaires avec les entreprises, les coûts cachés élevé, un étranger a une histoire avec 叶国富 dit ceci: il y a dix ans, un distributeur de marchandises Xi'an avec lui, il y a deux fois une bonne cote de crédit, la troisième a court de marchandises de 100 millions, il a fermement à ne pas faire le commerce intérieur.

"à faire des affaires en Chine, à vendre des choses n'appelle pas de talent, de récupérer l'argent.

叶国富, a déclaré que le paragraphe concerne à un dîner, un comportement commercial chinois de la corruption, de nombreux étrangers "pas".

叶国富 conscients, le commerce de ces produits pour le Japon et la Corée du Sud et d'autres étrangers, comme le Japon et la Corée du Sud de marque (Uniqlo, Muji, grande, etc.) de la conception, de vente sur le marché intérieur à des personnes est une énorme opportunité.

Le sens des affaires, est formé 叶国富 commercial à long terme.

En 2004, il a entendu parler de Guangzhou, Beijing Road de marcher dans la rue à 10 éléments de bijouterie le revenu que son magasin de cosmétiques encore une fois et immédiatement copie, à Foshan ouvert un restaurant, une bonne affaire.

叶国富 dit juste de ne pas recevoir de la Chine.

Une fois, une cabine 窦娜 à visiter l'usine de la Foire de la brosse à dents, cette usine a fait un très beau, le patron de vigilance lui dit, "vous apprendre ça, n'est - ce pas que votre famille va bien?" 窦娜 ne parle pas, indiqué à côté de la traduction, pour parler avec lui dis tout de suite, offre de très chaleureusement.

叶国富 en plaisantant, au juste, un mannequin est un gentleman.

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Pour réaliser le "commerce intérieur des marchandises", il est préférable d 'avoir une identité étrangère.

Yaguofu a présenté par l 'intermédiaire d' amis, le Japon a connu le designer libre Miyake Shun.

En juillet 2013, Ye Guofu et Miyake se sont mis d 'accord sur un partenariat de Gong, décidant d' ouvrir le premier magasin en novembre; en août, donna a commencé à préparer l 'extrémité du produit, tandis que Ye Guofeng préparait la décoration, l' étagère et la conception du magasin, tout en conservant un tambour serré auprès de la société d 'immatriculation japonaise en septembre.

Yaguofeng est un pays riche, connu sous le nom de produits de qualité au Japon, a vraiment contribué à l 'ouverture de la chaîne d' approvisionnement du commerce extérieur.

Avec l 'identité de l' entreprise japonaise, Sina a recruté une quarantaine d 'équipes de produits, et s' est rendu à l' usine pour discuter du commerce extérieur.

Donna a plus d 'une décennie de chaînes d' approvisionnement en produits de base, au début, à cause de la petite taille, toujours se heurter tous les jours à des murs: beaucoup d

A ce moment - là, non seulement donna, mais aussi les riches de Ye.

Quand il n 'y a pas d' autre moyen, il faut acheter une partie du produit en espèces sur une plate - forme comme IKEA.

Le 1er novembre 2013, le premier magasin d 'excellence dans la construction de la route de Guangzhou Huadu.

Il s' agit d 'un magasin de banlieue, le premier lot de produits que Sina n' a pas trouvé idéal, mais les réactions du marché sont bonnes: 14.000 yuan le premier jour, 16.000 le lendemain, 20.000 le troisième jour.

En moyenne, les magasins situés dans la même position gagnent 5 000 à 6 000 dollars par jour, ce qui permet aux meilleurs magasins d 'atteindre ce niveau dans tout le pays.

"Beaucoup d 'adultes, de jeunes gens entrent et dépensent 100 $pour acheter un gros sac dont on ne peut pas parler.

窦娜 et 叶国富 pense que ça s'est arrêtée.

Le volume des ventes n'est pas bonne sont produits

Recherche sur le terrain Soho Boutique à un journaliste a Beijing Jianguo Road youpin.

Ce magasin est situé hors de la bouche de métro B de la route d'ici à 30 mètres, à côté d'un magasin de semaine coot.

Soho, oui, de petites entreprises, les employés de bureau, de jeunes filles de la majorité.

Un youpin de magasin de style de décoration avec Uniqlo, Muji certains produits comme, à l'extérieur de l'emballage rempli de japonais, la plupart des prix dans 10, 15 yuan, Directeur 程香平 dit aux journalistes de magasin, 197 mètres carrés, soit un total de 3 000 pour un produit unique (UGS), la plupart des marques privées coller "miniso" des mots, des produits cosmétiques, des aliments, des petits bijoux, créatif, de la vie de grands magasins, numérique, style de cadeaux, et d'autres produits saisonniers neuf grandes catégories.

C'est pas de la version mise à jour de 10 Yuan Dian? La décoration assez délicate, peut faire de l'argent?

Non seulement les journalistes qui ont la même idée.

"Un dans ma ville natale a ouvert un magasin, je vais le ruban, de nombreux dirigeants de ne pas comprendre, dit - il, vous cette chose (vendre) 10 dollars, tous un profit, c'est 10 dollars, de gagner de l'argent? Mais il oublie un jour, combien de gens payer? Stocke La première ville bonne journée moyenne de 2000 personnes paient le prix unitaire de client pour 30 pièces d'argent, a été de 6 millions de dollars.

叶国富 dit "très célèbre marque de vêtements, dans un centre commercial de haut niveau, un mois avant de faire 20 millions de résultats".

Chaîne de vente au détail, d'un coût maximum dans le manuel et magasin de location.

Afin de 程香平 magasin, par exemple, 197 mètres carrés, le loyer chaque mètre carré de 20 yuans par jour environ 12 millions de dollars par mois, d'un montant total de 13 personnes employés, le salaire mensuel + de performance de coût de 6 à 7 millions de dollars.

Amoy abordables dans le PDG de fait de plus de 1 400 beauté cosmétiques magasin, quand 叶国富 juste à Guangzhou Shenzhen ouvert le premier lot de nom de l'excellence de magasin très attention.

Il dit aux journalistes, de vêtements, de la literie, les chaînes de magasins de la substance de la beauté maquillage de marque, de sa marge brute entre dans 45 - 50% relativement riche en catégorie comme un youpin ce magasin, un chiffre d'affaires de plus approprié, baisse maori, le "fond est de 25%.

En tant que 25% du chiffre d'affaires, alors 程香平 magasin 120 millions de yuan par mois, mois maori dans 40 millions.

La marge brute de maintenir certaines conditions, comment faire un bon chiffre d'affaires est un noyau de fonctionnement un youpin.

叶国富 a déclaré qu'un magasin de base ouverte dans la communauté, le métro, des centres commerciaux, des flux de trafic et d'autres attractions touristiques relativement élevée, de sorte que la clé de ventes ok en produits.

Un youpin a une stratégie complète de produits:

De la catégorie "de nappage": l'argument selon 窦娜, un youpin, il y a trois principes sont le développement de produits doivent respecter: les femmes et la rigidité nécessaire, la vente rapide.

Mingchuang existant de plus de 3000 produit unique, à partir de chaque subdivision est choisi de préférence dans le domaine de la vendre.

Pour un écrou pour le nouveau sur, par exemple, l'équipe de 窦娜 et ses trois écureuil va passer beaucoup de temps, de recherche et de dégustation de produits de manière répétée de magasin de bons produits, "Je te recherche une couche non reste.

Alors choisi un best - seller "Gao Jian", des noix, de confier le traitement de préférence de l'usine, un nom de marque sur la pâte, comme aliment principal, se vend très bien.

Ceci garantit que la catégorie de nom de l'innovation "et la Section de projection", pour les consommateurs dans la boutique a suffisamment attiré.

"Un youpin de gens trop malin pour faire faire ces produits alimentaires, de préférence à vendre, pas vendre de ne pas faire".

Leur évaluation sur 窦娜学 externe, un peu complaisant.

窦娜 sans tabous quelqu'un dit Mingchuang copie de grandes entreprises de vendre des produits, "(que) Je l'emballage extérieur avec la marque comme, je le concède, c'est comme".

窦娜 dit de production Mingchuang vendre de maquillage est de confier à l'usine de Chanel Chanel génération, ce qui produit, un premier temps de savoir et de déterminer rapidement si le suivi.

Certaines usines même offert un programme d'extraction de nouveaux produits, "usine ayant une capacité de R & D et la capacité de conception, l'usine est un youpin de coopération mieux."

Rapide sur de nouveaux: selon 程香平 a révélé que la moyenne hebdomadaire de son magasin il y a 2 - 3 nouveaux produits.

Car un de chaque type de magasins clients fixes, "nouvelle au client en continu de fraîcheur, il a toujours pensé que cette fois, je ne vient pas, ce qui est peut - être vu de nouveaux produits, bon marché et les avantages, la prochaine fois que je suis ici, et on a trouvé un

程香平 dit.

C'est l'équivalent de sensibilisation des consommateurs à l'achat de taux de répétition.

Ce truc 叶国富 fait - quand le maître, à l'époque, la création de la Commission 叶国富 marque, Oops pousser de nouvelles de vitesse à partir de 45 jours à une vitesse de 10 jours pour une fois, fais un rapide à la semaine 2 - 3).

Emballage "cosmétiques": dans l'introduction, la conception d'emballage un youpin tous par la société japonaise de la conception.

C'est la responsabilité principale de Mingchuang cofondateur de youpin Miyake CIS, aux jeunes d'Han et Hari psychologique.

En qualité de plus en plus par des prix a si peu de "contre".

à grande échelle de rachat: "J'ai parlé à Lee Jun concept (est), notre prix est un tiers de supermarché à un cinquième, est d'un dixième de centre commercial, il n'y a pas de différence de prix plus de trois fois la n'est pas la force d'impact".

Ye Guofeng estime que la haute qualité et le bas prix sont les plus meurtriers.

Comme on l 'a vu plus haut, le nom de marque japonaise pour les achats est bien inférieur au prix d' achat obtenu à titre national.

Afin d 'abaisser les prix, un produit de premier plan a recours à des achats à grande échelle comme le millet.

"Le millet ne peut plus être bon marché, il n 'y a guère de profit."

Donna a dit que dans un sac à main, 200 000 seulement en un instant, le prix pourrait être très bas.

Donna a même conseillé au fournisseur de prendre une commande fameuse pour presser le fournisseur de matières premières en amont: « j 'ai fait un million avec lui, maintenant 10 millions avec lui, et je peux lui demander de faire des profits en amont ».

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Je cherche tuho.

En 2014 et 2015, le pays est devenu riche de 1 100 magasins d 'excellence dans tout le pays, les riches ont défini ces deux années comme une "année d' ouverture", c 'est - à - dire une période de braquage de positions et de drapeaux rouges.

Il n 'est pas difficile d' expliquer pourquoi le bon magasin est rare et que les États - Unis et le Sining ont aussi travaillé dur pour faire du jogging; en outre, pour avoir un avantage sur les prix, garantir un taux d 'intérêt brut supérieur à 25%, les économies d' échelle sont une solution, il faut disposer d 'un nombre suffisant de magasins pour faire des tentacules de vente.

Il est difficile d 'obtenir une expansion aussi rapide si l' on veut que les camps directs, en tant que « industries traditionnelles » comme la vente au détail de petits produits de base, ouvrent des magasins directs avec des fonds importants à des banques ou à des actionnaires.

Il ne reste plus que ça.

Sun Wei a estimé que les Fuji de l 'Etat de Ye appartenaient à des "canaux particulièrement puissants".

Dès 2006, les pays - Bas ont rapidement mis en place une chaîne d 'affaires dans tout le pays.

Il convient de noter qu 'en 2003 - 2004, dans le Sud, un certain nombre de chaînes de marques ont vu le jour.

Et derrière les feuilles, il y a une chaîne de services spécialisée dans le Hubei Gang, 28 Business Opportunities Network, et d 'autres groupes de Hubei à la tête de l' Association du site Web.

Les Pays - Bas, qui sont les premiers à se joindre aux chaînes, ne se sont pas joints à l 'expansion, mais ont introduit le concept de LP qui est à l' heure actuelle en vogue: dans les villes de première ligne et les capitales provinciales, il y a des propriétés foncières de haute qualité telles que Les communautés, les métros, les centres commerciaux, les sites touristiques, etc.

Il a résolu les ressources de mon magasin et les problèmes de mon financement, mais a atteint mon objectif d 'ouvrir un magasin direct.

Ce modèle a déjà été utilisé par Sea Lane House.

C 'est la solution qui a été trouvée par les riches de Ye sur la base des leçons tirées du modèle de Yaya, avant de faire le bilan.

Avant cela, il y avait un modèle d 'adhésion.

En plus de la première livraison, chaque propriétaire de magasin de suivi d 'aïyaya a commandé de quoi, à quel moment, a un pouvoir de décision autonome.

Pour que le prix des produits soit le plus bas du marché, il faut mettre en place un système de départs négociés.

Un grand nombre de nouveaux produits, si on ne peut pas les vendre rapidement, ne peuvent pas jouer.

Alors que le mode LP de la maison de type heilan, peut tourner, pour attirer de nombreux patron de participation, la clé est de cycle de retour de stockage.

"Maison heilan il y a un certain temps, son cycle de retour que d'autres (marque de vêtements bien, très fort, il n'y a pas de 200 millions de yuan, de ne pas coopérer avec vous.

Dans l'interprétation pour les journalistes.

Pour une famille de 150 mètres carrés de norme de nom de l'excellence de magasin, par exemple, la taxe initiale de 20 millions de marge de 80 millions, de marchandises, de décoration, d'étagères, de 50 millions de fonds de roulement, le loyer + 150 millions de yuan, soit un total de 300 millions de dollars d'investissement total.

叶国富 destiné à un ensemble de modèles de chaque centime: "vous pendre quand LP est en ligne, je vous laisse profiter de la sensation quand le patron, je vous donne l'argent, par exemple vendu hier de 10 millions, selon le contrat, la proportion de 38% (ventes) pour vous, deuxième jour de 3,8 millions de battre votre compte."

Selon 叶国富 qu'un seul magasin moyenne nationale du recettes 2 millions, si chaque jour, points 38% (loyer doit assumer une année LP), à environ 273.6 millions de yuan, presque à présent, tout le reste a gagné.

Dans un environnement de magasin entités maintenant, peut faire telle que le taux de retour, le droit à la parole 叶国富 énormément, "le passé est de l'investissement, et je refuse de quotient, pousse beaucoup de clients.

Les autres ont peur de fermer la boutique, et j'encourage les clients de fermer la boutique et de délocalisation.

Les affaires vont mal, m'arranger nos hommes à demander des clients, à discuter avec lui de ce magasin d'éteindre ou de délocalisations.

Tous les magasins sont Mingchuang sa gestion, ping - pire pour moi de gestion plus défavorable.

Je n'ai pas peur de fermer la boutique, et un très faible taux de magasin me regarde, l'année dernière, à peine 6%. "

叶国富 dit.

À Beijing, il y a 77 boutiques au total, seulement 4 sont en direct, 6 sont des coopératives, les 67 autres sont des magasins LP.

Je te donne le panier.

S' engager à partager l 'argent avec ses partenaires tous les jours, bien qu' il s' agisse d 'une promesse plus rapide de "tuhao" avec lui pour ouvrir le magasin d' abord, mais cela tient aussi à la confiance des riches de Ye dans leur capacité de réaliser leur chiffre d 'affaires par le biais d' un système de franchise directe.

Les stratégies de produits décrites plus haut garantissent la compétitivité absolue de la conception, des produits et des prix, qui est au cœur de la garantie de la rentabilité des magasins, tandis que les méthodes d 'exploitation que les pays d' origine considèrent comme résultantes de l 'activité à long terme garantissent un niveau de rentabilité élevé.

L 'environnement et l' ambiance du magasin.

Créer un environnement commercial et l 'ambiance de créer est de laisser les clients de commander un seul "Pied - à - porte.

La plupart des magasins sont ouverts dans de bonnes parties de l 'environnement extérieur, tandis que la rénovation interne s' inspire de l' excellent magasin, non - imprimé, et ainsi de suite, le coût s' élève à 500.000 yuan.

"Notre étagère est de bonne qualité, 10 ans sans déformation, pas de peinture."

Les Pays - Bas pensent que cet investissement vaut la peine, les clients ont l 'impression que les choses sont très chères, mais les prix sont très bon marché, "cette grande déviation fait fondre le sentiment de méfiance, de suspicion dans votre coeur".

Sun Wei pense que Ye Guofeng est très qualifié pour créer l 'ambiance du shopping, alors qu' au départ, Yaya ya donne l 'impression d' être un magasin de filles, alors que le fameux sentiment de créer est le magasin fréquenté par les grands groupes tels que le col blanc.

"Les chinois détestent les services excessifs", mais pas comme la plupart des chaînes de vêtements.

Dans le cadre de la création de renommée, les tâches essentielles de l 'employé sont le chargement, la présentation, l' hygiène et la lutte contre le vol.

Par exemple, pour créer l 'entrée de chaque magasin, il faut se tenir debout avec une petite abeille (téléphone portable) toutes les demi - heures, selon la technique de la présentation de nouveaux produits du Centre de produits, le faible volume d' émissions de temps de la clientèle augmente de 5 à 8 décibels par rapport aux heures de pointe, le coeur est de maintenir le feu rouge du magasin.

Chaque magasin, en levant la tête, voit une télévision à cristaux liquides qui diffuse en temps réel les articles que les créateurs veulent pousser.

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Il est également demandé à l 'employé de se déplacer dans le magasin et de fournir aux clients un panier d' achats.

Cheng Xiang Ping a dit à la presse que c 'était un geste subtil.

Si le client n 'a pas encore commencé à acheter, la plupart des gens hésitent à prendre le panier vide.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'hôtels Ctrip.

La zone de maquillage exige un personnel de garde fixe qui fournit gratuitement des services tels que le maquillage aux clients, c 'est une technique d' exploitation que les yeguofei ont apprise au début de l 'ouverture d' un carrefour de cosmétiques avec sa femme.

Système de déchargement efficace.

Il n 'y a ni pénurie de marchandises ni accumulation de stocks, ce qui est la situation recherchée par de nombreuses entreprises de détail.

Les délais de livraison sont un indicateur du niveau élevé de cette situation.

A été créé de marchandises peut faire 21 jours de rotation.

C'est quoi ce niveau? 7 - 11 de marchandises de chiffre d'affaires annuel 14 fois, équivalant à environ 25 jours.

Dans 窦娜 avis, magasins sauf artificiel, le loyer, le coût de marchandises, la vitesse de circulation de marchandises directement les bénéfices.

Un pays de huit centres de logistique, le bac à Beijing, Tianjin, Langfang responsable de la distribution de marchandises de trois régions de Hebei.

程香平 comme gestionnaire de première ligne de magasin, elle a déclaré son magasin, livraison de 4 fois par semaine, un véhicule de logistique de partage de trois magasins à chaque fois que le périmètre.

De distribution de marchandises sont de deux types: 1, notamment des produits vendus, par le gestionnaire individuellement à un département du centre commercial d'ordres; 2 classique, de marchandises, par le Ministère de la planification en fonction des données de vente quotidienne de magasin, et un taux de croissance de la distribution, de l'intervention et Le vendeur n'a pas de manager.

Sur la 叶国富 reposant sur la plate - forme de forte capacité au Siège de gagner l'estime.

"Uber était envoyé trois personnes a Guangzhou.

Ces trois hommes n'est pas une personne, le dispositif est très avancé, quelles ressources, iPad au Siège de mobilisation directe ".

Depuis 2006, 叶国富 comme maintenant, les principales entreprises de vente au détail dirige le système de système d'information de la coopération au développement, y compris la gestion des stocks, de la gestion de la chaîne d'approvisionnement de gestion de fichier, et de gestion du personnel.

Jusqu'à maintenant, 叶国富 a it précis d'armes contre les clients.

窦娜 et son équipe dans le fond du Siège - Guangzhou, le fonctionnement en temps réel de voir le pays de chaque magasin, à tout moment, de produits de mélange, par exemple un nouveau monde de Pékin le nom d'un magasin, des casseroles et d'autres produits de vendre le magasin avec 程香平 où échanger.

Comme trop de certains types de produits d'un magasin de l'arriéré, il faut d'abord pférées de la zone de stockage central, puis à stocker le mélange approprié de promotion plus dispersées, peut - être même interrégionale à grande échelle de pfert de cargaison.

Retail + Money Dream

Après l 'interview, les pays - Bas se préparent à aller à l' étranger pour ouvrir des magasins.

Ye Guofeng espère que d 'ici à 2019, la fameuse récolte 60 milliards de yuan.

Cette année, il a demandé à la création de magasins nationaux est une gestion fine, l 'ouverture de magasins à l' étranger.

C 'est peut - être l' inspiration des médias - une œuvre de premier plan en 2014 et 2015 concentrée dans les magasins nationaux, a été contestée par les médias l 'année dernière comme une marque japonaise de montagne.

Ye guoffshore est impatient d 'élargir le nombre de magasins à l' étranger, de faire un vrai nom de marque internationale.

En outre, le succès de la tentative d 'ouverture de magasins à l' étranger en 2015 a encouragé les pays riches.

Selon donna, le célèbre Chung a ouvert 26 magasins à Hong Kong en 2015, ce qui a rapporté près de 200 millions de dollars.

Dans la richesse de la Feuille de la carte commerciale, la création d 'excellence est sans aucun doute la base.

Les pays d 'origine ont depuis longtemps été financièrement structurés, non seulement en tant que partenaires de certains fonds nationaux comme celui de la baie des anges, mais aussi en tant que fondateurs du Fonds seman, mais aussi en tant que participant à des investissements ou à la création d' opérations financières sur Internet, telles que les vêtements pour tous, le manque d 'argent, le partage du Trésor, etc.

"Faire de la finance, c 'est l' avenir d 'une grande entreprise de l' étiquetage, notre stratégie est le commerce de détail et la finance, le commerce de détail est une grande finance, la réception quotidienne d 'espèces."

Yaguofu dit qu 'il y a des banques de commerce en ligne, des paiements, des soldes, etc.