Les Bénéfices De La Pformation Des Entreprises À L 'Étranger Contre Le Marché Intérieur

Ils ont peut - être de la chance pour les entreprises exportatrices qui ont tourné cette année.

Auto - marque, l 'acquisition de marques internationales, la poursuite de la production de l' étiquette...

Certaines des entreprises exportatrices par divers moyens de faire vite, il y a quelques années, contre le marché intérieur.

Cette approche de l'hiver, ils en vertu de talon a fermement à les combattre.

l'exportation des entreprises de vente sur le marché intérieur a l'avantage de exportateurs sur le marché en fait à un avantage

"L'Europe et les États - Unis sur la demande des produits de grande qualité, afin de protéger les emplois, souvent des seuils pour l'importation de produits disposé de toutes sortes.

Avant de franchir le seuil de l'entreprise d'exportation pour ces cours, mais pour le marché intérieur, il y a aide. "

Bei Jiang Textile Co., Ltd Directeur de Qin a déclaré la société il y a quatre ans dans le marché intérieur, les fabricants de sens pour la qualité de la production de l'entreprise avec beaucoup de confiance, mais aussi pour qu'ils étaient à rechercher les ordres de très bonnes fondations.

Qin, leurs principales sociétés de production de tissu, dans le marché intérieur de la principale usine est pour vêtements au début de l'alimentation, les clients maintenant surtout de marque commerciale

Il pense que, l'entreprise à long terme avec les clients, la marée tactile sensible, la production de produits de style de suivre de près l'évolution internationale.

"Un avantage c'est également très apprécié de marque".

En plus de style, autres que les services fournis par les fabricants des entreprises d'exportation rend également très satisfait.

par de nouvelles affaires au moins de six mois exportateurs domestique est un début de processus à partir de zéro de la force et de la nécessité d'un humain de réinvestissement de la nécessité de rétablir les canaux de vente

« il faudra au moins six mois pour obtenir un premier service.

Nous avons mis deux ans à se familiariser avec les préférences des consommateurs nationaux. »

Qin Gang se souvient du passé, les difficultés de l 'année semblaient être connues.

Sur le marché intérieur, la société a reconstitué une équipe de vente et dépensé beaucoup d 'argent pour promouvoir ses produits.

Depuis la décision de faire des ventes intérieures, Qin Gang a participé activement à certaines expositions nationales, "une exposition coûte entre 20 et 300.000 yuan.

Dans le cadre du processus de coopération, les fournisseurs OEM peuvent organiser la production conformément aux exigences des acheteurs internationaux en matière de contrôle de la qualité des produits, de contrôle de l 'efficacité de l' exploitation, etc., afin d 'améliorer la gestion des entreprises et d' acquérir de l 'expérience.

Il y a un dicton dans la Ligne 13 sur la culture de la marque comme un fils.

Le Président du Conseil d 'administration de la société Textile Import and Export Co., Ltd, Guangdong Province, Ling Fang, a déclaré aux journalistes que la production de plaques est un seul et que la recherche d' intérêts à court terme; la création d 'une marque est un investissement à long terme, comme l' éducation des enfants, le coeur et les ressources matérielles, les inquiétudes, ne sont pas nécessairement terminés.

Il y a plus de 10 ans, la société a créé sa propre marque de vêtements Zhuang zhini série sur le marché intérieur, la culture est aujourd 'hui un équilibre des profits et des pertes, si l' on ne calcule que les coûts de production et les revenus des ventes, la marque est en fait entrée dans la phase de rentabilité.

Lingfang a dit aux journalistes que l 'année en cours de marketing, la marque est très importante, il n' y a pas de marque très passive et peu rentable.

"Au début, nous avons fait la marque pour la vente intérieure, mais par hasard, nous sommes entrés sur le marché intérieur."

"Il y a plusieurs façons de faire la marque, on en a discuté longtemps, puis on a décidé de créer sa propre marque."

En 1996, la marque a ouvert sa première succursale à Tianhe City, le premier jour de l 'ouverture a été très réactif, occupé, un mois après la vente a atteint 200.000 yuan renminbi!

À cette époque, nous avons dépensé 100 000 dollars pour financer le démarrage, principalement dans le domaine de la production.

La production de 100.000 yuan de marchandises à vendre, après la vente de l 'argent de retour à la cage pour produire de nouveaux produits. "

Le Patriarche a dit que, même si les ventes semble encore très bonne, mais la gestion prudente, mais à la fin de la liquidation des stocks ou trouver une petite perte d'une somme d'argent.

Mais il a dit, "la première année de la marque sur le marché, à cet effet, ou c'est bon".

en vente dans le marché intérieur, la marque, la recherche et le développement surtout les petites et moyennes entreprises irréaliste malgré certaines entreprises jusqu'à les raz de marée, mais dans des petites et moyennes entreprises semblent, en vente dans le marché intérieur n'est pas la réalité.

tout d'abord le degré de concurrence est inquiète de l'augmentation, qui est en outre un désastre

"La capacité du marché national n'a pas changé, les producteurs ont considérablement augmenté, doit conduire à une concurrence excessive, en fin de compte, le profit ou de réduire".

d'autre part, une marque est "Scheherazade"

Monsieur Xue - Directeur adjoint d'une usine de jouets de Shenzhen a dit, "il n'y a pas d'argent à un million de dollars à partir de la route, sans marque, seulement une impasse.

la première bande Textile rédacteur Wang estime également que les entreprises commerciales de ventes sur le marché intérieur n'est pas chose facile

Plus de motif d'entreprises commerciales vendus sur le marché intérieur, en particulier l'acquisition de marques, de location de marques ou de créer leur propre marque, dépend de la situation de l'entreprise elle - même.

L'un est le positionnement de leur propre, c'est faire de vendeur ou de marque commerciale; deuxièmement, les entreprises de leur propre force.

De marque a besoin de plus d'argent et plus de temps, acquisition de marques a besoin de beaucoup d'argent, pour le courant dans le cas de l'entreprise de pformation de plus grands risques du commerce intérieur, pour l'industrie textile, la prospérité de l'ensemble de l'industrie de la baisse de tension de la chaîne, Dans le cas des fonds, les années d'argent roi, l'entreprise doit être prudent.

"location de marque à un coût relativement faible, mais temporaire appartenant à des initiatives, ne peut pas résoudre les problèmes, et de nombreuses marques internationales au niveau national de sensibilisation n'est pas nécessairement très élevée, nécessaire à la promotion, les résultats ne sont pas forcément bon.

Wang, de location de marque similaire à un bit de sortie OEM, mais peut - être besoin de leurs entreprises à l'Organisation de ventes, la difficulté de plus, mais les bénéfices de plus.

L'acquisition internationale marque la contre - offensive du marché intérieur "le marché chinois est lui - même un énorme gâteau, on ne peut pas le coin, je grand ou petit.

sur le développement du marché intérieur, Zhongshan de pratiques est l'acquisition d'une marque internationale

En 2001, la société a acquis la marque allemande jadis sur le marché intérieur, mais il a fallu deux ans pour être stable.

Le marché chinois est en lui - même un énorme gâteau, nous ne pouvons pas nous permettre de nous éloigner et de nous agrandir.

Après avoir vu la Chine comme un grand marché de consommation potentiel, la société a commencé à promouvoir la stratégie de marque en 2001.

Le Directeur général de la société d 'importation et d' exportation de la soie de Zhongshan a déclaré aux journalistes que la marque avait plus de 80 magasins ou armoires dans tout le pays.

"Nous avons acquis des marques allemandes, en fait, sous la forme d 'une coopération en capital."

Un jour, a déclaré à l'époque que cette marque de style et des idées très approprié pour le marché intérieur, mais aussi de leurs idées, concepts compare également la cohérence, et il a touché.

journaliste, à l'exception de la marque internationale d'acquisition, et il y a beaucoup d'entreprises d'exportation par la location de marque de développer le marché intérieur, en particulier dans le Jiangsu et Zhejiang pour de multiples

Pour développer le marché intérieur, il y a beaucoup de gens parler aujourd'hui de la crise financière était déjà trop tard.

Un jour dit, "il n'est jamais trop tard, que tu veux faire."

Il a dit, et ce n'est pas pour toutes les entreprises pour faire de la marque, pour voir clairement ce qui est à leur avantage.

trouver un continent entreprise mutuelle "chauffage" "aujourd'hui trois usines ensemble, le volume des achats un mois ici un millions environ le volume des achats de matières premières.

entreprises adhérant à faire bien des choses, ne sont pas directement vendus sur le marché intérieur, mais le marché intérieur a une base avec des entreprises de la coopération mutuelle de chauffage

Par exemple, l'entreprise de meubles de puits de pont est de trouver et de meubles de St John de coopération mutuelle, des actions.

Meubles St John Président le mois le plus froid que la société domestique de dix ans, l'enquête de marché est long, sur les habitudes de consommation, les douanes, les douanes de saisir plus perméable

Toutefois, des faiblesses de la production, de recherche et de développement est.

Après analyse, ils souhaitent coopérer avec les entreprises de distribution.

La société de mobilier de l 'entreprise externalisée Bridge a également trouvé les meubles de Saint John.

En effet, les petites entreprises étrangères cherchent aussi activement des moyens de commercialisation intérieure à un moment où la demande extérieure est faible, mais elles ne connaissent pas les habitudes de consommation sur le marché intérieur, ne connaissent pas les réseaux de distribution, étaient autrefois de grandes quantités de production, ne savent pas comment faire de petites quantités, etc.

Toutefois, ils ont également leurs propres avantages en ce qui concerne la production, les processus, la qualité des procédés, la réduction des coûts et l 'augmentation de l' efficacité de la production.

Donc, les deux parties se sont entendues.

Par le biais de la coopération sur le marché intérieur, la société a également réduit les coûts de production.

En moins d 'un an de coopération, les avantages réels sont déjà visibles.

- Édition responsable: Yang Jing