Le Changement Dans L 'Industrie De La Chaussure, L' Enthousiasme Du Cerveau Pour Réduire Le Cycle De Production.

« À la suite de l 'achèvement du projet de gestion des ressources humaines, l' Organisation a officiellement collaboré cette année avec le Cabinet de conseil en gestion à la refonte des processus de l 'entreprise. »Hier, dans les entreprises visitées, certaines des petites entreprises de Quanzhou se sont beaucoup attachées à améliorer la gestion.

　　Fourniture de services diagnostiques

"Quanzhou industrie alimentaire entre dans une phase de développement rapide, comment améliorer la gestion de l 'entreprise pour réaliser la" deuxième entreprise "est important."J 'espère que le Directeur de l' alimentation et des ressources humaines Lin lifang le dira à la presse.Il a été indiqué que la première phase des travaux des sociétés de conseil nationales consistait généralement à procéder à un « diagnostic systématique » des entreprises et à obtenir des informations complètes et approfondies sur l 'état de la gestion des entreprises par le biais d' interviews de cadres moyens et supérieurs, de questionnaires, de visites sur le terrain et de visites sur le marché.

Et Quanzhou Enterprises introduced Management Consulting Agency, not only in the food industry.Dans le domaine des chaussures, par exemple dans le cas des hommes, le projet de reconstruction de l 'Organisation a été lancé par Ren Guoqiang et son équipe.Celui - ci vient deGlobal top Strategic Management Consulting CorporationLe Directeur exécutif de Roland Berg a procédé à un « diagnostic » de cette entreprise de confection.Ainsi, à partir de 2010, les chefs d 'État et de gouvernement ont redistribué les anciennes structures dispersées et éparpillées en une douzaine de centres, tels que les centres de marques, les centres de production, les centres de vente, etc., et ont mis en place plusieurs sous - secteurs dans chacun d' eux.Sur la base de cette nouvelle structure, le système de délégation de pouvoirs et les processus de travail de l 'Organisation ont été restructurés avec vigueur.

　　Gestion globale de la promotion

En outre, en avril dernier, l 'État de Taiwan s' est fermement engagé dans la formation d' une équipe de gestion de la production.Cet organe consultatif de gestion de Taïwan et de l 'trot, le jiu Mu Wang et d' autres marques Quanzhou entreprises ont coopéré.

« l 'amélioration de la gestion est importante, avec l' ajout de 450 nouveaux cadres dans l 'entreprise et la nécessité de travailler avec un organe consultatif de gestion plus opérationnel pour former les cadres à la direction, à la communication, etc. »Zhiba Directeur général de la production Liang Hong Yan Dao a mis en place un organe consultatif de gestion pour la raison.

Jinjiang Management Consulting AgencyChaussureL 'apiculture a goûté à la "douceur": elle possède la première ligne lean de chaussures pour enfants dans le sud du Minnan, c' est - à - dire la ligne de production de gestion d 'excellence, le cycle de production des produits des entreprises a été réduit de plus de 50%, la capacité de production a augmenté de plus de 20%, réduisant considérablement les stocks et accélérant le taux de liquidités.

　　"Cerveau extérieur" est un service de conseil.

Bien que ces plans de changement aient l 'air « magnifiques », la pratique de nombreuses entreprises s' est révélée très intéressante.Conseil de gestionIl y a plus ou moins des problèmes dans le processus.Par exemple, n 'importe quel pays peut dire que le changement d' Organisation peut avoir des « effets secondaires »: les conflits d 'intérêts, les conflits de position des personnes sont inévitables et peuvent conduire à l' absence d 'esprit d' entreprise pendant un certain temps, mais à la crainte d 'un emploi ou d' un pouvoir.

Comment le programme de Conseil a - t - il été mis en place?Tout d 'abord, nous avons fait de la société de Conseil un service de conseil qui fournit des informations, des outils et des méthodes, et non pas des affaires.En outre, il est de la plus haute importance que les sociétés - conseils donnent des conseils « de main » sur la manière d 'utiliser ces systèmes et programmes pour résoudre les problèmes pratiques et mener à bien le transfert des connaissances dans le cadre du processus de consultation. »Le responsable de la sécurité a dit: