En 2010, Le Canal De Textiles Chinois Sur Le Marché Intérieur Au Cours De La Première Moitié De La
Le canal a été au centre de l'attention de la marque de la catégorie de produits textiles. Au lit, principalement, au premier semestre de 2010, de textiles chinois sur le marché intérieur de faire une analyse de canal pour l'auteur.
Centre commercial Compteur Marque de canal principal est toujours:
Selon les statistiques incomplètes, le premier trimestre de 2010, des compteurs de vente de textiles représentent plus de 40% de l'ensemble de ventes de literie, magasin de compteurs est toujours la plus grande part de textiles dans des canaux de vente, le canal principal est également l'influence de la marque de vente.
Toutefois, face à la concurrence croissante dans l 'industrie, le coût élevé de l' entrée dans les magasins a provoqué un déclin de l 'activité de nombreuses entreprises et distributeurs de textiles, et certaines entreprises de textiles ont commencé à essayer de coopérer avec d' autres filières pour ouvrir des résidences dans les villes de meubles, de décoration ou de grandes chaînes de magasins, par exemple dans les maisons de la vie construites par des textiles à casino, qui sont des modèles de vente coopératives pour les entreprises de textiles et les supermarchés de matériaux de construction.
Bien que ces explorations n 'aient pas encore donné lieu à une pposition à grande échelle de la part de l' industrie, certaines marques sont convaincues qu 'elles gagneront en concurrence avec les terminaux grâce à ce nouveau modèle de Canal.
Chaîne
Le plus grand défi pour l 'avenir, c' est la gestion décentralisée
L 'industrie du textile ménager traverse un processus de course, et bien que les chefs de file de l' industrie, tels que fuanna et Lorelei, aient commencé à utiliser le modèle de l 'Association en chaîne dans les années 90, dans le passé, il y a eu plus d' adhésions à l 'exclusivité des magasins, les chaînes de magasins n' ont augmenté que ces dernières années.
Le modèle des magasins de magasins de deux grandes tendances à l 'avenir: la première est que les magasins vont se développer dans les villes de trois ou quatre lignes.
En Caroline, par exemple, le nombre de Carolina magasin a atteint environ 1000, en fonction de l'évolution de l'industrie de l'habillement, une fois stocke le nombre atteint 800, le tracé de base dans la deuxième ville a été achevée, et de poursuivre l'expansion de l'espace est faible, l'avenir de la boutique à trois ou quatre lignes de la ville d'extension.
Une autre tendance est la proportion directe augmente, indépendamment
Carolina
Fuanna ou mengjie, dans le plan pour 2010, la construction de systèmes directs comme l 'objectif principal de l' expansion des entreprises.
Dans le passé, le chiffre d 'affaires du bataillon direct role, qui représentait 10% du total, a considérablement augmenté.
La contribution de la filiale fuanna aux ventes et aux bénéfices a augmenté d 'année en année, non seulement de 40 à 46% des ventes, mais aussi de 47 à 54% des bénéfices, qui dépassent même le système de l' Association.
Avec le développement de la chaîne de magasins de système, l'avenir de la clé de travail du système de gestion de magasin de monopole est d'améliorer la gestion et le terminal pour les rejoindre.
Avec le processus de la vallée de la touche à sa fin, poursuivre la croissance sera un nombre de plus en plus difficile, stocke la clé va progressivement devenir de la concurrence, de qualité et de l'efficacité de fonctionnement sur la poursuite de la croissance.
À cet égard le genre de marcher à l'avant - garde de l'industrie, de l'auteur, selon les données d'affichage de ses états financiers en 2009 afin de calculer le nombre de terminaux de vente: Anna riche pour 60% des ventes de Caroline, a atteint 70% de la production de constructions de Caroline, le genre de 70 millions de dollars par an, Carolina de 63 millions / an, une différence de 10%, tandis que l'autre la liste des entreprises de stockage des produits textiles mnj moins de 40 millions par an.
à partir de l'analyse de données financières, le genre de ventes et de constructions de son excellente camp de droite présente la relation indissociable de l'industrie dans de nombreuses entreprises textiles du genre creuser directe afin d'améliorer la capacité de fonctionnement de l'entreprise du terminal.
Bien sûr, le terminal directe bien n'est pas nécessairement le système distributeur n'est pas bien.
Système distributeur de camp de droite et de comparer le système, d'une part que le système distributeur plus directe avec les ressources de l'entreprise, et, d'autre part, entre les fournisseurs et les fabricants de rejoindre il y a toujours un conflit d'intérêts.
Le succès du fonctionnement des magasins d 'adhésion dépend davantage de l' amélioration de la philosophie et de la capacité opérationnelle des entreprises d 'adhésion, de l' élimination des adhérents peu performants, du maintien de l 'excellence des adhérents et de la reproduction réussie de l' expérience et de la logique commerciale du système d 'exploitation directe aux distributeurs, ce qui pourrait être l' une des priorités de la future réglementation du secteur textile.
Marché de gros: diminution progressive de la part de marché
Par rapport à Fang Xing - Wei magasin, le magasin est toujours prospère, le marché de gros semble avoir perdu son style de l 'année.
Le marché de gros du textile ménager, qui est réparti dans la plupart des villes de deuxième ligne, est beaucoup moins important en termes quantitatifs et quantitatifs qu 'auparavant, la part de marché étant tombée de près de 30% à 15% par rapport aux années précédentes.
Dans de nombreuses marques de textile domestique en pition du marché de gros, Mercury textile est l 'une des entreprises représentatives du succès de la pition.
Mercure est l 'une des premières entreprises modernes de textile domestique en Chine, comme la plupart des entreprises textiles, jusqu' en 2000, Mercury mode de vente en gros.
À partir de 2000, Mercury est progressivement passé à la commercialisation, pformant progressivement ses anciens partenaires sur le marché de gros en Mercury fabricants de textiles domestiques.
Mercure a été le chef de file de l 'industrie dans le nombre de magasins de l' Association, en 2008, près de 2.000.
Accompagnement des canaux de marketing est le produit de la spleen.
Les délocalisations d'entreprises de 2000 à Shanghai, en 2004, la société de signature Carina pour porte - parole de la marque, la société est devenue l'une des entreprises textiles de prendre l'initiative dans la publicité, en 2008, a ouvert le magasin phare à Shanghai, ce succès a entraîné une série de mouvements de mercure est La promotion de la marque, le mercure avec succès à partir du marché de gros pour la marque de changement de marque haut de gamme.
Le réseau de canaux: attendons l'innovation apparaît
En parlant de nouveau canal, la première réaction à la plupart des gens est un réseau, le réseau de vente des entreprises textiles afin de réduire les prix pour attirer les consommateurs.
Bien que certaines entreprises de l 'industrie aient également mis en place leurs propres marques de réseau ou créé des secteurs indépendants du commerce électronique pour créer des réseaux (par exemple, Lorelei et fuanna lancent leurs propres marques de produits en ligne), un plus grand nombre d' entreprises textiles domestiques ne font que compléter les chaînes de magasins et de monopoles ou réglementent le rôle des réseaux, c 'est - à - dire qu' ils exploitent le réseau en adoptant l 'attitude selon laquelle « les adhérents sont déjà vendus en ligne, plutôt que moi - même ».
Dans l 'industrie, il n' y a pas encore une marque comme "le client de bonne foi" comme le réseau comme principal canal de vente.
事实上家纺产品比服装更具备网络销售优势:1.尺寸,服装对于尺寸要求严格,由于版型的不同就算是同样尺码的服装也会有些许区别,而对于家纺产品而言,尺寸并不是什么大问题,产品基本都是标准化规格,就算大小稍有区别也不会出现不能使用的情况;2.购买体验,购买服装最重要的体验是试穿,毕竟看得再好也不能保证穿着就适合,家纺产品的体验则更多的来自专卖店或者专柜的整体环境布局和家纺产品手感,前者和产品关系不大而后者更多和产品的面料质地有关;3.陈列方式,对于实体服装店而言,陈列出来的产品才会有销售,但家纺终端受限于营业面积,出样数量有限,其他产品通过画册等方式供消费者选择。
Dans le réseau de canaux afin d'obtenir une percée il faut briser les modes de pensée traditionnels d'emprisonnement, de lancer des produits pour les clients de réseau, le réseau de vente comme moyen de marque, et pas seulement comme un moyen de vente à bas prix.
Textile de l'avenir du marché sera diversifié, de canaux de commercialisation n'est plus une seule grande, les caractéristiques de qui est le plus capable de saisir un canal, qui permet d'obtenir un avantage dans le canal.
Pour 2010 sera entreprise textile intérieur est une année importante, avec un capital de plus grande entrée, d'obtenir du capital de l'entreprise sera en faveur de plus de développement rapide, l'écart de leader sera de tirer grand et plus tard, l'avenir de l'industrie de l'industrie textile dans le profil de début 2010.
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