탐로자 상반기 순리 하락 69.47% 복귀 주업은 아직 시간이 좀 걸리는 것 같아요.

국내외 외곽.

발전공간, 탐로객은 줄곧 길에서 있지만, 스케줄은 별로 뜻대로 되지 않았다.

8월 14일 저녁 탐지자 지주그룹 주식회사 (약칭):

증권 코드: 30005)는 2018년 반년도 보고서를 발표해 2018년 6월 31일까지 영업 수익 8.77억위안을 실현해 전년 동기 31.38%, 상장회사 주주 순이익은 2412.08만원으로 전년 동기 하락한 69.47%를 기록했다.

보고기말

선 아래 점포 총수는 1253곳이며 디스커버리 (Discovery) 는 Expedition (Expedition) 점포 (Expedition) 점포 총수는 171곳이고, 탐로자 동복점 TOREADKIDIDIDIDID의 점포수는 15곳이다.

실적이 떨어지는 배후

실적 하락에 대한 탐로자는 주로 여행 서비스 중 국제항공권 업무의 대폭 감소로 인해 영업 하락을 야기했다. 이사회는 2017년 11월 말까지 교체가 완료되었고, 새로운 관리층은 지속적인 발전 계획에 근거하여 기존 과격한 판매규를 조정하고, 지난 해에 비해 상품청소력이 저년 동기 대비 완화되어, 재고 증가로 인한 순이익 동기대비 하락폭이 크다.

2015년부터 탐로자 실적이 지속적으로 하락세를 보이며 2015년 -2017년 각각 10.5%, 37.13%, 151.24%, 2018년 1분기 55.82% 하락했다.

실적을 구하기 위해 탐로자 2017년 6월 강위 선생을 그룹 총재로 초빙하고'신규 메커니즘','신규 운영'과'신규 운영'의 경영 전략을 제시했지만 탐로자에게 실질적 변화를 가져오지 않았고, 강위 임기가 겨우 반년 만에 이임했다.

11월 탐로자 창시자 중 하나인 왕정이 부임회사 회장 겸 총재로'야외용품 주업'을 강조했다. 이와 함께 마지막 귀환 주업도 성공하지 못했다.

또 탐증자가 계속 오르는 재고품도 실적을 낮추고 있다.

수치에 따르면 탐로자 재고품 2016년과 2017년 말 각각 2.93억원, 3억42억원, 올해 3월 말에는 5억13억원으로 올랐다.

높은 거주하지 못한 재고품은 원가 증가 외에도 회사의 자금 점용 수준 및 자산 운영 효율에 영향을 끼쳐 총자산 회전율을 낮춰 이윤이 하락했다.

실적이 하락한 뒤 탐로자들이 다원화 발전 전략을 열어 글로벌 수매를 시작하고 실적이 지속적으로 악화된 수단이 되고 싶지 않다는 점이다.

2015년 탐로자들이 2억 3억 원을 인수하는 거래를 내렸지만 2016년과 2017년에 각각 적자 2035만원과 215만6만원을 기록했다.

탐로자들이 다원화 방식으로 발전했지만 실적이 계속 떨어지는 곤경은 돌이킬 수 없었다.

야외 시장 전환 에너지

COCA 가 제공한'2017년 중국 야외'에 따르면.

조사 보고서에 따르면 2017년 국내외 시장 소매총액은 244.6억 원으로 전년 대비 5.07% 증가한 총액은 137.9억 원으로 전년 대비 5.19% 증가했다.

국내외 업계 시장의 증속 속도가 계속 감소하고, 증가폭은 최근 15년 동안 가장 낮다.

탐로자는 보고서에서 옥외 브랜드상 간의 경쟁이 더욱 치열해지고, 대형 스포츠회사, 빠른 패션 회사를 이용하여 신브랜드나 야외 시장에 진출해 업계 내 경쟁이 더욱 심해지고 있다.

야외 운동시장의 경쟁이 더욱 치열해지고 탐로자들이 창척하여 경쟁 우위를 강화하고 핵심 경쟁력을 공고히 하고 있다.

2018 상반기, 탐광자들이 제품 소매가격 체계를 강화하고, 소매 단말기 정가율을 촉진해 합리적으로 저효점, 신규 우수한 점포 등 방식으로 탐광자 브랜드 점포와 디스코 (Discovery)를 최적화하고, 유니스퍼디션 브랜드 점포의 구조가 비례해 Shoping Mall, 오트라이스 등의 유형을 강화했다.

또 탐로자 는 야외 용품 의 주업 을 촉진 하는 장기 건강 발전 을 지속적 으로 국내외 밖 을 깊이 발굴 하고 있다

발전공간은 탐로자 TOREAD Discovery (Discovery) 를 비롯해 Expedion 등 다목적 용품 연구 개발, 운영 관리 및 판매를 주체로, 전공, 과학기술 3의 요소를 중심으로 많은 소비자들의 성능과 신뢰, 외관 패션의 각 품목 용품, 제품은 현재 국내외 생활의 영역을 덮고 있다.

한편 탐로자는 야외 주영 업무와 무관한 업무를 지속적으로 정합 관련 여행 업무와 스포츠 투자 항목을 개선하고 야외 생태협동효과를 높이며 야외 주업의 에너지를 전환할 계획이다.

시장 소비 업그레이드, 세분시장은 고품질화, 개인화 등을 요구한다.

화학 및 기능화, 탐광객은 여전히 대중화 수준에 처해 소비를 받기 어렵기 때문에 주업상 및 중국 야외 시장을 재개하는 데 시간이 걸린다.