재직장에서 어떻게 임금 인상을 이야기해야 합니까?

왕군은 졸업한 지도 몇 년 되었지만 회사에서도 몇 년 동안 숙련된 셈이다.

일의 어려움도 적지 않으며 많은 것을 배웠으니, 그것은 자신에게도 성장이다.

인사관계도 스스로 처리할 수 있으니, 주로 이미 이 환경에 적응했다.

연말이 다가오니, 어떤 일이 계속 고민을 하는 것은 바로 몇 년 동안 들어오고, 급료가 매우 느리게 올랐다.

이전의 동창회에서 몇몇 학우들은 이미 수만 위안을 받아 모두 그를 부러워한다.

사실 왕 군은 자신도 이런 수입이 있기를 희망하며, 자신의 삶을 더 잘 살길 바란다.

이 시장에서는 물론 가장 빠른 임금 인상 방식으로 주변 사람들도 실제로 증명했다.

그러나 스스로가 이미 익숙한 환경을 아쉬워하며 낯선 환경에 서 있는 것도 알고, 많은 정력을 들여야 한다.

양쪽 모두 좋은 점과 나쁜 점이 있으니, 아니면 상사와 협상을 하든지, 아니면 도박에 의지하면 어떻게 할 것인가?

왕 군이 분석하기 전에 한 가지 일을 확정해야 한다: 일마다 좋은 점이 생기고 나쁜 점을 만나게 될 것이다.

가장 좋은 선택방식은 자신의 실제 상황에 따라 가장 적절한 선택을 하는 것이다. 이 말은 간단하고, 하기는 쉽지 않다.

왕씨에게 돌아간다면 그는 일을 할 때 매우 지겹다고 생각한다면, 늘 자신의 성질을 통제할 수 없는 상황이 발생한다면, 우리는 그가 슬럼프를 고려할 것을 건의한다.

슬롯을 점프하기 전에 다음 몇 시부터 확인하세요:

1, 더 높은 직위를 감당할 수 있는 일을 확신하다.

예컨대 갓 입사하는 것은 보조인데 지금은 전문원의 일을 감당할 수 있다.

이전에는 전문원이었고 지금은 주관의 일을 감당할 수 있었다.

그렇다면 도박을 할 때는 직접적으로 채용할 수 있다.

평가 기준은 이 수준의 업무 경험은 없었지만, 면접관들이 고개를 끄덕일 수 있도록 할 수 있다는 것이다.

이 경로를 통해 봉급을 늘리는 것은 비교적 가볍기 때문에 급료는 자연히 늘어날 것이다.

이것은 보편적인 방법이다.

하지만 폭은 사람에 따라 다르니 실제 면접에서 확실하게 확인해야 한다.

2, 대기업에서 중형회사로 옮겨 다니거나 중형회사에서 소회사로 옮겨간다.

주의해야 할 것은 이곳의 크기가 회사의 규모뿐만 아니라 회사의 입소문도 포함된다.

현재의 회사로부터 소급으로 옮겨, 직위가 더 높고 월급도 더 높다는 것이 보편적이다.

작은 회사의 관리자가 대기업에서 나온 사람이 회사의 성장을 돕고, 대기업의 육성을 신뢰하기 때문이다.

그러나 이 경로를 통해 도루를 뛰는 사람은 몇 시에 주의해야 한다.

원래의 회사에 적립이 있다는 것을 확신하다.

예를 들면 연한은 회사 제도에 대한 이해를 말한다.

물 반 통이면 급격히 구유를 뛰어넘을 수 없을 것이다.

둘째는 작은 회사의 일반적으로 다면수, 대기업의 직원은 일반적으로 나사못이다.

대기업은 제도가 완비되어 분업이 명확하기 때문에 단점은 모든 사람이 자신의 업무 범위 내의 일을 알기 때문에 전체 흐름에 익숙하지 않다는 점이다.

작은 회사는 전체 프로세스를 비교적 완벽하게 알고 있는 사람을 더 필요로 한다. 작은 부분의 세부 사항은 부하에게 주어질 수 있다.

셋은 자신의 발전에 더 유리하면 일시적인 저봉도 고려할 수 있다.

작은 회사가 이익 때문에 시작할 때 임금이 높지 않았을 수도 있지만, 전망이 비교적 좋으면 몇 년 내에 성장할 수 있다. 그것은 원로의 당신으로서 얻은 것은 월급만이 아니다.

구체적인 사례는 텐센트와 타오바오를 참고할 수 있다. 마윈을 따라 창업하는 직원들을 참고하기 시작했고, 현재 직업 매니저로 성장 속도와 고도는 일반인들이 꿈꾸고 있다.

만약 왕 군이 현재 상황을 고려한 후 근무환경, 인사관계와 업무임무는 자신이 모두 수용할 수 있다고 생각한다면, 월급을 위해서, 우리는 그에게 직업을 바꾸지 않고 상급협상 방식으로 임금을 인상하는 목적을 달성할 것을 권하지 않는다.

이렇게 하는 장점은 뚜렷하니 현재의 삶을 바꿀 필요가 없다.

새로운 회사에 가면 가끔 당신의 개인생활에 방해가 될 수 있다는 것을 알아야 한다.

남아서 먼저 담판은 각 방면에서 보기엔 원가가 가장 작은 방안이다.

협상이 더 이상 풀릴 수 없는 것도, 임금을 올리고 싶은 모든 사람에게 망설이는 첫 건의다.

담판을 준비하려면 준비를 해야 한다.

연구는 상급과 맞닥뜨린 성공률이 6배나 높다고 밝혔다.

둘째, 상담사 임금 인상 기준.

지피지기 백전백승.

셋째, 당신의 성취를 기록하는 비망록을 준비해, 당신이 지난 1년에 획득한 진보와 동료와 상급자가 당신의 모든 포상을 기록합니다.

넷째, 당신의 과거의 성적으로 미래가 성공할 수 있는 이유로, 과거의 표현은 보답을 받아야 한다고 주장하고, 당신의 업적은 앞으로 얼마나 높은 가치를 가질 수 있는지 증명해야 합니다.

구체적인 방법으로는 당신이 이렇게 할 것을 건의합니다.

자발적으로 야근을 하거나 교환 부문을 신청하는 것은 회사의 수요를 충족시키기를 간절히 바라는 것이며, 주말이나 밤에 야근을 하거나 다른 팀을 옮기는 것을 의미한다.

상급자에게 금액을 제출하게 하다: 상급자에게 먼저 임금 인상 숫자를 말하게 하는 이유는 당신이 회사의 가치를 높일 것이라는 것을 감안하기 때문에 임금 인상이 공평한 것이다.

임금 감봉 여부를 묻는다: 만약 당신의 임금 협상이 통하지 않는다면 당신의 상급자에게 묻는데, 그들은 당신이 지금보다 더 적다고 생각하느냐에 대해 물었다.

인플레이션이 사실상 너의 월급의 가치를 떨어뜨렸다고 지적했다.

방학, 청구료 등 무형 임금을 요구하는 요구: 만약 회사가 직접 임금을 지급할 수 없다면 초과 휴가, 또는 자동차 수당 등 추가 복지를 제안할 수 있다.

노직원에게서 정보를 수집하는 것: 특히 신입사원으로서 여러 해 동안 직장에서 일했던 사람과 밀접한 접촉하여 예전 사람들이 어떻게 임금을 받았는지 알 수 있다.

왕군은 졸업한 지도 몇 년 되었지만 회사에서도 몇 년 동안 숙련된 셈이다.

일의 어려움도 적지 않으며 많은 것을 배웠으니, 그것은 자신에게도 성장이다.

인사관계도 스스로 처리할 수 있으니, 주로 이미 이 환경에 적응했다.

연말이 다가오니, 어떤 일이 계속 고민을 하는 것은 바로 몇 년 동안 들어오고, 급료가 매우 느리게 올랐다.

이전의 동창회에서 몇몇 학우들은 이미 수만 위안을 받아 모두 그를 부러워한다.

사실 왕 군은 자신도 이런 수입이 있기를 희망하며, 자신의 삶을 더 잘 살길 바란다.

이 시장에서는 물론 가장 빠른 임금 인상 방식으로 주변 사람들도 실제로 증명했다.

그러나 스스로가 이미 익숙한 환경을 아쉬워하며 낯선 환경에 서 있는 것도 알고, 많은 정력을 들여야 한다.

왕 군이 분석하기 전에 한 가지 일을 확정해야 한다: 일마다 좋은 점이 생기고 나쁜 점을 만나게 될 것이다.

가장 좋은 선택방식은 자신의 실제 상황에 따라 가장 적절한 선택을 하는 것이다. 이 말은 간단하고, 하기는 쉽지 않다.

왕씨에게 돌아간다면 그는 일을 할 때 매우 지겹다고 생각한다면, 늘 자신의 성질을 통제할 수 없는 상황이 발생한다면, 우리는 그가 슬럼프를 고려할 것을 건의한다.

슬롯을 점프하기 전에 다음 몇 시부터 확인하세요:

1, 더 높은 직위를 감당할 수 있는 일을 확신하다.

예컨대 갓 입사하는 것은 보조인데 지금은 전문원의 일을 감당할 수 있다.

이전에는 전문원이었고 지금은 주관의 일을 감당할 수 있었다.

그렇다면 도박을 할 때는 직접적으로 채용할 수 있다.

평가 기준은 이 수준의 업무 경험은 없었지만, 면접관들이 고개를 끄덕일 수 있도록 할 수 있다는 것이다.

이 경로를 통해 봉급을 늘리는 것은 비교적 가볍기 때문에 급료는 자연히 늘어날 것이다.

이것은 보편적인 방법이다.

하지만 폭은 사람에 따라 다르니 실제 면접에서 확실하게 확인해야 한다.

주의해야 할 것은 이곳의 크기가 회사의 규모뿐만 아니라 회사의 입소문도 포함된다.

현재의 회사로부터 소급으로 옮겨, 직위가 더 높고 월급도 더 높다는 것이 보편적이다.

작은 회사의 관리자가 대기업에서 나온 사람이 회사의 성장을 돕고, 대기업의 육성을 신뢰하기 때문이다.

그러나 이 경로를 통해 도루를 뛰는 사람은 몇 시에 주의해야 한다.

원래의 회사에 적립이 있다는 것을 확신하다.

예를 들면 연한은 회사 제도에 대한 이해를 말한다.

물 반 통이면 급격히 구유를 뛰어넘을 수 없을 것이다.

둘째는 작은 회사의 일반적으로 다면수, 대기업의 직원은 일반적으로 나사못이다.

대기업은 제도가 완비되어 분업이 명확하기 때문에 단점은 모든 사람이 자신의 업무 범위 내의 일을 알기 때문에 전체 흐름에 익숙하지 않다는 점이다.

작은 회사는 전체 프로세스를 비교적 완벽하게 알고 있는 사람을 더 필요로 한다. 작은 부분의 세부 사항은 부하에게 주어질 수 있다.

셋은 자신의 발전에 더 유리하면 일시적인 저봉도 고려할 수 있다.

작은 회사가 이익 때문에 시작할 때 임금이 높지 않았을 수도 있지만, 전망이 비교적 좋으면 몇 년 내에 성장할 수 있다. 그것은 원로의 당신으로서 얻은 것은 월급만이 아니다.

구체적인 사례는 텐센트와 타오바오를 참고할 수 있다. 처음에는 마윈이 창업한 직원들을 따라 현재 직업 대리인이 되고 있다. 이런 식으로.

고도와 일반인들은 꿈에도 바라고 있다.

만약 왕 군이 현재 상황을 고려한 후 근무환경, 인사관계와 업무임무는 자신이 모두 수용할 수 있다고 생각한다면, 월급을 위해서, 우리는 그에게 직업을 바꾸지 않고 상급협상 방식으로 임금을 인상하는 목적을 달성할 것을 권하지 않는다.

이렇게 하는 장점은 뚜렷하니 현재의 삶을 바꿀 필요가 없다.

새로운 회사에 가면 가끔 당신의 개인생활에 방해가 될 수 있다는 것을 알아야 한다.

남아서 먼저 담판은 각 방면에서 보기엔 원가가 가장 작은 방안이다.

협상이 더 이상 풀릴 수 없는 것도, 임금을 올리고 싶은 모든 사람에게 망설이는 첫 건의다.

담판을 준비하려면 준비를 해야 한다.

연구는 상급과 맞닥뜨린 성공률이 6배나 높다고 밝혔다.

둘째, 상담사 임금 인상 기준.

지피지기 백전백승.

셋째, 당신의 성취를 기록하는 비망록을 준비해, 당신이 지난 1년에 획득한 진보와 동료와 상급자가 당신의 모든 포상을 기록합니다.

넷째, 당신의 과거의 성적으로 미래가 성공할 수 있는 이유로, 과거의 표현은 보답을 받아야 한다고 주장하고, 당신의 업적은 앞으로 얼마나 높은 가치를 가질 수 있는지 증명해야 합니다.

구체적인 방법으로는 당신이 이렇게 할 것을 건의합니다.

자원

또는 교체부 신청: 회사의 수요를 충족시키기를 간절히 바라는 것은 주말이나 밤에 야근을 하거나 다른 팀으로 옮기는 것이다.

상급자에게 금액을 제출하게 하다: 상급자에게 먼저 임금 인상 숫자를 말하게 하는 이유는 당신이 회사의 가치를 높일 것이라는 것을 감안하기 때문에 임금 인상이 공평한 것이다.

임금 감봉 여부를 묻는다: 만약 당신의 임금 협상이 통하지 않는다면 당신의 상급자에게 묻는데, 그들은 당신이 지금보다 더 적다고 생각하느냐에 대해 물었다.

인플레이션이 사실상 너의 월급의 가치를 떨어뜨렸다고 지적했다.

방학, 청구료 등 무형 임금을 요구하는 요구: 만약 회사가 직접 임금을 지급할 수 없다면 초과 휴가, 또는 자동차 수당 등 추가 복지를 제안할 수 있다.

노직원에게서 정보를 수집하는 것: 특히 신입사원으로서 여러 해 동안 직장에서 일했던 사람과 밀접한 접촉하여 예전 사람들이 어떻게 임금을 받았는지 알 수 있다.