国産の服装はブランドの通行証の管理と利用を強化します。

10年前、人々は服を買う時によく「何の生地ですか？」と聞きましたが、今は服を買う時に「何のブランドですか？」

10年前、消費者はブランドの概念に対してまだはっきりしないで、多くの人の目の中のブランドは服のブランド名だけで、今の風格のそれぞれ異なっている服装のブランドと多彩なブランドの文化は消費者をいっぱいにならせます。

利郎などの国産ブランドはすでに消費者のためによく知られています。李寧、東北虎、愛慕などのブランドは更にもう国境を越えました。

ブランド意識がないから、海外ブランドを盲目的に追いかけるから理性的に国産ブランドを選ぶまで、わずか数年で、消費者は国産ブランドに対する認識に大きな変化が発生しました。これらの変化も国産服装ブランドの成長と飛躍の真実な過程を証明しました。

服を着る人達の要求に伴って低いから高い変化まで、国産です。

の建設も経験したことがありません。稚拙から成熟まで、本土に立脚してから世界への急速な発展過程です。

近年では、大衆消費、中・低価格の海外ブランドが数多く存在していますが、例えばユニクロなどは国内市場に進出し、配置を加速していますが、国産ブランドは依然として消費者の最も主要な選択です。

なぜ国産ブランドを選ぶのですか？価格が安くて、価格性能比が高いのは唯一の理由ではなく、硬すぎる品質と国人向きのデザインが一番の強みです。

これも道理で国外のブランドと比べて、国内のブランドはもっと良い口コミ、販売の業績ともっと高いブランドの忠誠度を持つことができます。

消費者から見れば、国産ブランドの繁栄は、まず第一に

もっと大きな選択空間を提供して、国内の服装市場のデザインが千篇一律で、高同質化の状況を変えて、人々の多様な服装の需要を満たしました。

その次に、多くの国産ブランドが市場競争に参加して、服装の全体の品質の向上を促進しました。

服の品質だけではなく、デザインと生地にも関心を持っています。ブランドの服装に対する認識はより全面的で、要求もますます高くなりました。

競争が激化するアパレル市場では、ブランドが重要な通行証となっています。

この通行証を使って、布地の研究開発、デザインとブランド文化に力を入れて、国産の服装ブランドは大いにやりがいがあります。