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Metropolitan A Perdu Plus De 400 Millions?Syndrome De Transition

2016/7/5 9:17:00 42

Clothing IndustryMetropolitanJay ChouFashion Brand

Vous savez d 'où vient la marque Momo? Vous connaissez la plate - forme d' achat Bond? Savez - vous que l 'APP est "exemplaire"? - quelqu' un le sait peut - être, mais je ne sais pas tout sauf me & City que j 'ai vu au centre commercial.C 'est comme ça que tout ça appartient.MetropolitanSous - marque du Groupe.Peut - être que vous êtes surpris, vous sentez que les États - Unis sont très bon, mais Réfléchissez bien, il gère tant de sous - marques que vous ne connaissez pas, en fait c 'est triste.

En fait, avec l 'essor du commerce électrique, avec la disparition rapide des marques internationales en Chine, l' environnement de consommation évolue, la transition est devenue un mot chaud constamment mentionné dans l 'industrie de l' habillement.Metropolitan est aussi en train de réagir positivement, mais il a fait preuve d 'une « anxiété » excessive.Comment sommes - nous arrivés dans les huit États - Unis pour souffrir de l 'anxiété de la transition?En 2008, Zhou chengjian - États - Unis, qui va commencer par travailler à la main, a été envoyé à la bourse.Cette année - là, Zhou chengjian était également sur la liste des plus riches de l 'année des vêtements de Hu Run, avec 17 milliards de yuan de richesses, devenant ainsi la première des plus riches en vêtements chinois.Après l 'entrée en bourse, les États - Unis ont bien marché, et même vaincu les premières marques de vêtements de loisirs telles que l' entrée sur le marché chinois de Jeanne et de banlieue.

Mais à ce moment - là,InternetGrand écran ouvert, d 'une part, Zara, les magasins internationaux de mode rapide, et d' autres marques internationales ont commencé à développer le marché chinois, l 'autre est la marque d' achat en ligne avec le développement et la prospérité.Cela a également détourné l 'ambitieux État américain de sa direction.Selon les informations disponibles, les stocks d 'articles d' habillement des États - Unis, qui n 'étaient que de 900 millions de dollars à la fin de 2009, sont passés à 2,5 milliards de yuan à la fin de 2010, puis à 3 milliards de yuan en 2011, avant de connaître une crise d' inventaire en 2012, avec un net recul de la performance."Les États - Unis d 'Amérique l' ont officiellement fait."TransitionL 'anxiété, puis quatre tentatives d' échec.

Premièrement, après l 'entrée de Zara, h & M sur le marché chinois en 2006, il a rapidement divisé la part de marché de l' habillement chinois à la mode, à la personnalité et à des prix élevés, et les États - Unis ont connu une crise de développement.Les États - Unis ont réagi en imitant le modèle opérationnel de Zara et en se développant rapidement dans la mode.Mais pour les États - Unis, dont le cycle de production est nettement plus long que la disparition rapide de la marque et qui utilisent des filières de vente par procuration distinctes de celles des bataillons directs, ce centre de transition est plus que suffisant et ne dispose pas de suffisamment de force, ce qui permet d 'ouvrir le "haut stock" de vêtements américains.

Deuxièmement, lorsque le développement de la sincérité de la clientèle a explosé, son modèle vertical de l 'habillement électrique est apprécié par les États - Unis, car les opérateurs verticaux ont des actifs légers, des canaux légers, de faibles stocks et peuvent aider les États - Unis à mettre en place une réaction rapide de la chaîne d' approvisionnement.Ainsi, les États - Unis ont commencé à prendre l 'Initiative de la transition vers l' électrification, en décembre 2010, les États - Unis d 'Amérique plateforme de commerce électrique a acheté le réseau.Mais contre son gré, le réseau d 'achat des États - Unis n' a pas apporté plus d 'amélioration de la performance de l' entreprise, au lieu d 'accentuer les conflits internes dans les canaux de l' entreprise, puis de les séparer.Jusqu 'en 2013, les États - Unis ont repris le réseau et ont essayé de l' utiliser pour s' intégrer dans les magasins de l 'entité.

En troisième lieu, la même année, dans le domaine de la distribution des vêtements pour enfants aux États - Unis, le lancement de MC \ \ 13 \ \ 10kids et de moomoomoo, mais les marques de luxe, les marques de mode rapide et même les marques de femmes ont commencé à s' intéresser aux vêtements pour enfants.De ce fait, jusqu 'à cette année, les États - Unis n' ont vendu que 300 millions de dollars de vêtements pour enfants.Et en 2008, la disposition de l 'année 2008 me & City est encore plus une erreur de prise de décision reconnue.

Quatrièmement, les États - Unis, après avoir tenté le passage à l 'an 2000, ont réorienté leur attention vers l' Internet mobile et ont considérablement développé l 'ap.En avril 2015, il y a eu une représentation solennelle de Van AP, animée par Zhou bangwei, fils de JianJian qui étudie encore au Canada.Il s' agit d 'une plate - forme d' habillement et d 'appui à l' achat d 'une seule touche, qui présente de nombreuses similitudes avec le mélange de la mode américaine app.Il n 'a pas ménagé ses efforts en matière de marketing et a remporté le titre d' animation Web "bizarrement poison", mais il est difficile d 'apporter un appui efficace à l' app exemplaire, qui n 'avait été téléchargé qu' à plus de 200 000 téléchargements en octobre.C 'est horrible, mais c' est une maladie.

Selon la sauce de course, les États - Unis, à l 'image de la vente rapide de la surface de l' opération, ne peuvent pas s' adapter de manière efficace et approfondie à la chaîne d 'approvisionnement, est la clef de l' échec rapide de sa transformation de mode.Le développement, le démantèlement et la récupération des sites Web des entreprises à courte vue et à la légère ont non seulement retardé le développement de leur site Web "Bong acquisition" en or, mais aussi entraîné un gaspillage considérable des ressources humaines et financières.La principale raison pour laquelle l 'app ne peut pas exploser est qu' il est difficile de diriger la mode, la cohésion entre les gens de la mode, les acheteurs, les marques et la chaîne écologique n 'est pas encore parfaite.Les États - Unis n 'ont pas saisi le point de la demande des consommateurs, pour les consommateurs, si le positionnement de la marque est flou, le style n' est pas assez clair, le travail n 'est pas assez sophistiqué, même plus de marketing et de spectacles ne cachent pas les problèmes de qualité.Si vous voulez être un "vrai" noblesse, abandonnez la "tendance" apparente, rompez les relations d 'approvisionnement arriérées qui emprisonnent réellement le développement de l' entreprise afin d 'améliorer l' efficacité et de produire l 'esprit des artisans pour chaque dessin et chaque vêtement.


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